浅析建材检测管理存在问题及对策.docx

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1、浅析建材检测管理存在问题及对策 摘要:要确保建材检测结果的真实与准确性,还应重视细节,即从检测方法、检测器具、检测人员、检测操作等各个方面进行有针对性的提高,从而最终确保检测结果能够满足真实、准确的标准,为工程项目的建设安全与质量保驾护航。 关键词:建材检测;存在问题;管理 一、引言 建材的检测管理是整个工程项目在其建设过程当中的一项质量管理的重要而又关键的环节。对于建材而言,在其进场时必须经过有关单位和部门的验收,确认合格之后才能投入到工程建设当中去,而在此期间的所有验收环节均不能离开相关的试验和检测结果。由此可见,建材的检测管理是非常有必要的,其检测结果的准确程度及真实程度将直接对工程项目

2、的安全与质量造成不可逆转的重大影响。自从我国建材的检测管理开始实施以来,通过对建材检测的有关机构进行加强管理,有效地增强了检测结果的真实与准确性,从而也进一步确保了工程项目的安全与质量。本文对 当前我国建材检测管理中存在的主要问题进行了简要地阐述,并针对这些问题提出了一系列的建材检测管理策略。 二、当前我国建材检测管理中存在的主要问题 1、检测机构的自我监管还较为混乱 由于建材检测结果对于建材的供应单位以及工程的施工单位而言极为重要,甚至可以说是生死攸关的,这就给了少部分检测人员以空子可钻,使其能够将手中的权利来进行权钱交易或者人情交易。而这种徇私枉法的建材检测行为,显然对检测结果的真实与准确

3、性造成了极为恶劣的影响。而当前我国大部分建材检测机构对于自身的监督和管理往往流于形式,其自我监管制度也形同虚设,在其日常工作中基本上没有对其突击巡查制度以及具体细查制度予以多是,并且对于检测人员在这方面的要求也不甚严格,不仅缺乏有效的监督措施,而且即便发现了问题也往往不会予以深究,总之可谓是基本不实施自我监管。 2、对检测机构的责任难以追究 因为检测机构较为特殊的工作性质,其既不和普通的生产性单位相同,又不和普通的中介性单位相同;同时又因为其检测对象的质量具有离散性的特点,检测对象的抽取具有随机性的特点,以及部分检测方法具有破坏性质而导致其检测结果具有不可复制性的特点等等。这就 导致在检测工作

4、当中就算出现了检测结果和实际情况不相符合的现象,也难以追究检测机构的责任。少部分检测机构及其检测人员往往就是利用了这项工作的特殊性质,从而对检测结果进行随意修改甚至胡编乱造来谋取私利。 3、第三方检测制度的公正性还有待落实 由于我国当前的操作模式中建材检测费用还大都是由被检单位来进行支付的。虽然国家已经出台了相关规定要求建设单位来支付其检测费用,只有这样才能更有效地落实第三方检测的公正性,不过可惜的是由于种种原因这种局面还一直没能实现。 4、检测结果与工程现场缺乏紧密有效的联系 当前我国的建材检测管理还存在一个很奇怪的现象,那就是检测机构在其出具的结果报告上往往注明只对来样负责,这样即使检测结

5、果与工程现场的实际情况有所出入,检测机构也能够进行推诿扯皮。这就导致建材检测的行为完全不能起到应有的作用,而是沦为一纸资料。 5、有关职能部门监管乏力 由于当前我国有关职能部门人手有限,无法对检测机构实施全过程的监管,尤其是对于那些带破坏性质的检测结果,更是缺乏有效的可追溯性。 6、恶性竞争扰乱检测市场 由于我国当前的检测市场门槛较低,导致一部分检测机构 盲目追求眼前利益而产生恶性竞争,其结果必然是影响了检测结果的真实与准确性,扰乱了检测市场。 三、建材检测管理对策 1、在建材检测管理中落实飞行检查制度 落实飞行检查制度是获取工程质量检测真实信息的有效方式,也是加强对工程质量检测动态监管的重要

6、手段。由相关工程质量监管部门组织专家组对检测机构不定期进行抽查考核,将检查结果纳入检测机构和人员的信用档案,并对不满足要求的检测机构进行公示复查。对于集体造假、多次造假、社会反响较大的检测单位,加大处罚力度。 2、在建材检测管理中明确供应方、使用方及 检测方所分别应承担的责任 从见证取样深化到三方确认,就是要紧紧抓住建材供应商,一旦检测结论产生,就能及时确认各方责任,顺利实现不合格产品的清场和对使用单位的警示。使用方,包括施工单位和监理单位,合理使用和见证使用经检测合格的产品,这是保障工程质量的根本。检测方应确保检测的客观、公正,真实反映施工现场建材产品质量状况。这是保障工程质量的关键。应充分

7、发挥这三类对象的作用,通过明确各方责任,规范各方行为,才能有效遏制检测工作中的假、乱现象。 3、在建材检测管理中实施第三方检测制度 在建设 工程中单列,彻底解决检测机构的依附性,完善检测机构的公正地位。采用检测机构的社会化检测、质监机构对建材和成品的监督抽测及施工企业内部检测控制相结合的办法。施工企业内部试验室仅作为本企业内部质量管理体系中的一个部门,其出具的检测报告不得作为工程竣工验收备案的资料。 4、在建材检测管理中进一步加强检测机构的责任意识 由相关工程质量监管部门组织专家组对检测机构所检项目进行能力验证,并监督检查。激活施工现场和检测现场,实现两场互动,逐步将检测机构“ 仅对来样负责

8、” 转变为对 “ 工程现场质量负责 ” 。施工现场和检 测现场原来是两个相对独立的现场,对施工现场建材产品状况的描述和取样由施工单位和监理单位完成,检测单位的工作在检测现场完成,仅对来样样品的检测结果负责,往往不能真实反映建材产品的实际质量状况。应使施工现场和检测现场相互联系起来,从施工现场的建材产品信息跟踪到检测现场的检测情况,从检测现场的检测结论追溯到施工现场的建材产品状况,实现两场互动,保持施工现场和检测现场的一致性,真实反映建材产品的质量和特性。 5、在建材检测管理中确保信息平台的畅通及其信息的及时与准确 思想汇报 虽然我国已基本完成了检 测行业信息管理系统,但是连网和数据上传工作还不

9、及时,检测信息还不完整、不准确。完善检测信息平台建设,做到即时传输检测信息,相关部门及时判断、处理,对于可疑、错误的建材检测结果,可及时进入检测机构进行抽查。 6、在建材检测管理中逐步推广实行建材检测的招标制度 在建立市场信用制度的前提下,对重要工程、重 点工程、大型工程可建立工程检测的招标化制度,这有助于检测市场的合理发展和竞争。同时避免了委托单位将同一单位工程中的同一类型检测项目,委托给多家检测机构进行检测的行为。 四、结语 综上所述,建材的检测管理是一项任重而道远的工作,我们应当立足于更为高远的基础之上,进一步解放思想和认识,并统一整个行业的动作,逐步对当前的机制进行摸索性质的改革,从而最终从解放思想认识、改善行政效率、提高经济效益、促进技术创新等多个方面实行多管齐下,以此来对建材的有关检测机构进行严密而有效的监督和管理,通过企业的自觉、行业的自律以及政府的监督,使得建材检测管理朝着正确的方向大步地前进。 参考文献: 王桂珍 .田强 .于瑞峰 . 建材检测管理中存在的主要问题及对策 J四川建材, 2010(03). 潘小海 . 基于 B/S 模式的建材检测现代信息化管理系统的研究与开发 J信息与电脑 (理论版 ). 2010(10) 王玉军 . 建材检测试验数据采集与管理系统的开发 J黑龙江科技信息 2009(02).“,#隔 #

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