1、浅析建筑工程造价控制措施 摘要：建设单位只有充分利用自身在建设项目建设及投资控制中的主导地位，把控制建设项目造价的观念渗透到工程的各阶段之中，以主动控制为前提，以设计阶段控制为重点，对项目投资进行全过程的控制，才能更有效地节约建设资金。本文探讨了建筑工程造价控制措施。 简历大全 关键词：建筑工程；造价；控制；措施 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各阶段。显然，建设单位只有充分利用自身在建设项目建设及投资控制中的主导地位，把控制建设项目造价的观念渗透到工程的各阶段之中，以主动控制
2、为前提，以设计阶段控制为重点，对项目投资进行全过程的控制，才能更有效地节约建设资金。 一、决策，从源头上控制造价 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对 拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术比较及作出判断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到 70% 90%。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。为达到这一目的，提出以下几点做好对投资决策的控制： 1、建立工程项目控制，实行岗位分工控制， 授权批准控
3、制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。 思想汇报 2、积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。 3、认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。 4、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，尽量细致，尽可能全面。从现实出发， 充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利
4、因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。 二、设计阶段造价控制措施 1、加强设计阶段的经济论证 对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对 造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。 2、增强观念、提高素质 设计单位和设计人员必须树立经济核算的
5、意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位 “ 喜高 ” 、 “ 好大 ” 要求的倾向，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服 “ 两结合 ” 的脱节状态。并且，还要在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计出优秀方案、造价节省的设计人员，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计人员，从而激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济 合理性。 3、推行设计招投标方法 建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。在运作过
6、程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。 4、方案比选时采用合理有效的方法 要使那些真正构思新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用 符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。同时考虑到方案比选中的众多不确定因素或评价的模糊性，可以将系统工程中的先进方法和模糊数学中的一些计算方法引入到传统的方案比选方法中去，使方法不断完善，评价结果更为准确。 思想汇报 三、公开招投标，从合同上控制造价 工程招投标包括项目的勘察，设计，施工，监理以及与工程建设有关的重要设备，材料等的采购，通过招投
7、标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。因此招标管理建设工程招投标制度是建设单位控制工 程造价的有效手段，建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制。 在招标过程中造价控制，建设单位应注意与加强以下几点： 1、招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免 “ 特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场 ” 等不正常现象，这对项目造价控制非常不利。 2、做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测，
8、分析、评价，然后编制招标文件。对 招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到 “ 知己知彼 ” ，以利于日后的造价控制以及索赔与反索赔。 3、选择合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于造价价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。 开题报告 4、做好合同的签订工作。应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判 ，争取得到有利于合理低价的合同条款。 四、项目施工阶段的工程造价
9、控制措施 施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程 , 是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段 , 由于施工过程周期长 , 影响因素多 , 应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制 ,对管好用好资金 , 提高投资效益具有重要的意义。 1、熟悉设计图纸和设计要求 , 对可能出现的工程费用变化大的 作文 部分和环节 , 作为重点造价控制对象 ; 2、施工前 , 要组织施工人员到现场踏勘 , 并对图纸进行会审、技术交底 , 避免施工中出现不应有的返工 , 特别是那种涉及费用较高的设计变更 , 必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较 , 尽量减少合
10、同外费用。 3、详细进行工程计量 , 复核工程付款帐单 , 严格现场签证管理。 4、做好工程施工记录 , 保存好各种文件图纸 , 特别是施工变更图纸 , 为处理可能发生的索赔提供依据。 5、注重合同修改和补充工作 , 着重考虑对项目造价的影响。 6、加强设计审查 , 控制设计变更。把好施工组织设计和施工方案的审核关 , 合理 开支施工措施费 , 以及按合理工期组织施工 , 避免不必要的赶工费 ,和因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工等损失。 7、对于某些子项目 , 可以采取先作样板后正式铺开的做法。这种做法的好处在于 , 可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题 , 从而避免正式
11、展开施工后出现大面积返工的情况。 8、做好材料、设备的定货、采购、供应工作 , 严把材料设备价格关。 五、竣工结算阶段的工程造价控制措施 工程结算审核是非常重要的一项工作，因为直接关系到建设单位和施工方的经济利益。对于建设 单位来讲，要做到精打细算，尽力降低建筑工程造价，而对于施工方来讲，为了追求更多经济效益，一般都爱夸大其词，多报结算，导致建筑工程造价增加。建设单位的预算人员不仅要掌握工程量的计算规则、定额项目的组成内容，套用相关规定和建筑工程造价的相关计算程序，并且需要掌握这三者的关系，以便在实际应用过程中使用熟练，另外，经济复查人员还应具备有相关的建筑工程技术方面的知识，对施工质量提出合
12、理化建议，又可对施工中的其他非合理因素提出质疑。 总结大全 总而言之，工程造价的控制贯穿于投资决策到竣工结算的整个建筑过程 ,任何环节都缺一不可，做好工程造价的控制工作，对确保投资取得最大的收益具有重要意义。 参考文献： 王有青 . 浅议工程造价管理中存在的问题与对策 J. 经营管理者 , 2011,(02) . 谭晓燕 . 建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施 J. 经营管理者 , 2011,(08) . 李杏莲 . 合理控制建筑工程造价与档案资料的积累 J. 广东档案 , 2006,(01) . 王文铎 . 建设工程造价控制中存在的问题与对策 J. 黑龙江科技信息 , 2009,(23) . 作文
