1、浅析建筑工程项目质量控制措施 摘要：对建筑企业来讲，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，还关系到企业的生存和发展。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。鉴于此，本文对建筑工程项目质量控制措施进行了探讨。 关键词：材料；施工人员；规范 一、前言 近年来，我国建筑业的进步突飞猛进。但在取得进步的同时，建筑事故也屡见报端，恶性事故的频繁连续发生及酿成的恶果； 2009 年 6 月 27 日，上海闵行区莲花河畔景苑小区一座在建的 13 层楼房全部倒塌，造成一名工人死亡； 2009 年 9 月 5 日，宁波奉化市锦屏街道南门社区西溪路一栋五层居民楼发生倒塌； 2010 年 8 月 12
2、 日，长春市一栋三层居民楼发生部分倒塌事故，有 4 人被埋在废墟中。其中两人获救，两人死亡 一次次触目惊心的建筑工程事故提醒着我们，建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建 设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全，因此保证建筑工程质量，是从事建筑项目管理人员 .监理人员和施工人员的中心任务之一。 二、建筑工程项目质量控制措施 1.健全完善质量管理体系 建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量 .安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理系的重要组成部分，也是预防质量缺陷 .降低质量事故和成本的有
3、效措施。其次，要完善预控措施，做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文 件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案 .施工工艺 .施工技术措施 .质量通病的防治方法和控制目标等。 开题报告 2.严格控制建筑材料质量 材料 (原材料 .成品 .半成品 .构配件 )是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。所以，加强对材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。建材设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家许 可认证 .
4、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂情况，对建筑材料 .构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。 3.努力创造良好施工环境 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质 .水文 .气象 .通风 .污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度 .湿度 .大风 .暴雨 .酷暑 .严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项 .分
5、部工程也就是后一分项 .分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，如混凝土工程 .土方工程 .水下工程及高空作业等，应拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害 .干裂 .冲刷等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量 .安全创造良好条件。 总结大全 4.不断提高施工 人员素质 人是直接参与施工的组织者 .指挥者和操作者，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，调动人的积极性 .创造性，增强人的责任感，树立“ 质量第一 ” 的观念，
6、提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工程质量。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，其素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一 .预控为主的观念，使得管理技术人 员具有较强的质量规划 .目标管理 .施工组织 .技术指导和质量检查的 能力；施工人员要严格执行质量标准 .技术规范和质量验收规范的法制观念，使整体技术力量加强，从而保证各个岗位配备合格的人员。 5.认真执行工程验收规范 工程质量验收是工程建设质量控制
7、的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位 .设计单位 .建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料 .材料 .构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录 等。为了保证工程质量，必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，在下一道工序施工前，应由建设 (监理 ).施工等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并及时办理验收签证手续。在检查过程中，发现有违反国家有关
8、标准规范，应进行整改处理，待复检合格后才允许继续施工，力求把质量隐患消灭在施工过程中。 思想汇报 6.建立项目质量责任制 项目部是建筑工程产品的直接生产者，对全面完 成工程承包合同，实现合同的承诺和本企业的质量方针，有着不可替代的作用，要一直把落实项目质量责任制，加强项目工程质量管理作为项目管理的首要任务，在项目承包管理规定中，要明确项目经理是工程项目的第一责任人，在明确项目经理是质量第一责任人的前提下，由项目经理落实项目部各级职能人员的岗位责任制，将项目质量体系的各项工作和每一个分项分部工程的质量目标，都落实到项目的每一个岗位上，每一个员工上，工程施工中的每一个环节 .每一个分项都有直接责任人，并层层向上负责，直至项目经理对公司负责。 三、结语 总之，建筑工 程项目施工过程是一个极其复杂的综合过程，涉及面广 .施工周期长，影响质量的因素很多，它们会直接影响施工项目的质量。因此无论是是施工方还是监理方必须对此有清醒的认识，要多管齐下，从而真正保证建筑工程项目质量控制措施的实施。 参考文献： 闫长勇，张起昕，郑景文 . 浅谈施工质量管理 J 太原：山西建筑， 2007 杨青 项目质量管理 M 北京：机械工业出版社， 2008 开题报告 t 杨永英，施工企业项目管理， M 北京：中华工商联合出版社， 2009
