机电工区内部市场化考核结算管理制度为确保我工区内部市场化工作顺利向前推进，切实加强区队对各类费用的控制管理，做到日清日结，透明、公平，便于上级及业务部门及时查询，达到工作效率最大化、材料消耗最小化、经营管理一体化的目的。特制定以下细则：一、工资考核细则机电工区奖金来源1、全工区所得岗位工资、超额工资、班组长津贴、井下工作津贴；2、综合奖励、安全绩效考核奖励、阶段性奖励；3、零星工程所得奖金。机电工区奖金分配细则：（一）、按奖金系数分配的人员1、队长、书记：2.0；2、技术主管1.9;3、副队长：1.8；4、工程技术人员系数：1.6 ；地面技术人员：1.4；5、事务员、材料员、内部市场核算员 ：0.95。（加班工资另付）。（二）、按每班计分分配的人员井下岗位运转工1、12采永久泵房、18采泵房：15分；2、16采变电所、16采泵房、五采变电所、12采临时泵房每岗点13分；3、西区变电所、四采泵房、东区变电所10分；4、-665泵房：12分；5、中央变电所10分、中央泵房：11分；6、地面运转班完成当班
