第三方物流企业组织设计职能型组织是第三方物流企业在组织中设置若干职能专门化的机构，这些机构如财务部、管理部、运作部等在自己的职权范围内，都有权向下发布命令。企业的单个职能或部门，以及各职能部门的调整全部由最高经营层决策。这种组织的特点是，组织内除直线主管外还相应地设立一些机构，分担某些物流职能管理的业务，如下图所示总经理发展部管理部财务部副总经理副总经理物流专家市场部运作部服务部IT部行政人力质量运输仓储货代配送第三方物流管理信息系统方案设计管理信息系统是发展第三方物流的重要基础。物流企业可以利用信息系统规范各物流中心和仓库的业务标准，优化配置运力和仓储资源，完善订货单证、存货信息、仓库作业命令、货运单证、各种发票等内容，向客户对象及时反馈物流信息，提供实时的统计汇总和辅助决策。客户对象可以通过物流网络信息平台及时了解各类物流动态信息，建立与物流企业的联系，利用物流企业的信息服务，及时调整和改进采购、生产、销售等活动。1第三方物流的作业流程根据第三方物流企业现有的业务范围和经
