1、安 防布控 管理 作业指导书 1.0 目的 有效实施小区 /大厦 安防布控， 使进出 小区 /大厦 的外来人员及危险品等可疑情况均处于受控状态。 2.0 范围 适用于 小区 /大厦 安 防（消防除外） 布控 管 理。 3.0 职责 3.1 安保 主管负责 小区 /大厦安防布控点的确定和制定有效预防措 施 并组织实施 。 3.2 管理处 经理负责 小区 /大厦安防布控 工作 实施 情况 的监督与检查 。 3.3 公司安保部负责对小区 /大厦安防布控点的确定和有效预防措施的制定进行指导，并负责实施情况的 督导。 4.0 过程控制 4.1 安防控 制 点： 4.1.1管理处结合小区 /大厦平面布 置
2、及建筑的结构状况，寻找出容易出现问题的控制点； 4.1.2 控制点包括： 小区 /大厦 出入口 （含地下空间、地下停车场出入口） 、 消防中控 /安防监控中心 、 水泵房等 重点要害部位。 4.1.3 通过对控制点位置说明、重要程度、巡逻频率要求拟订 小区 /大厦 控制点状态图 。小区 /大厦 控制点状态 图 由 管理处经理 审批 ，公司安保部、综合管理部备案 。 4.2 安防布控措施： 4.2.1 固定点布防： 小区出入口 较多时，尽量保留不超过两个的主要出入口 ； 开启的出入口，安装门禁并执行 24 小时 专人 值班 ； 消防中控 /安防监控中心 24 小时 2 人值班 。 4.2.2 周
3、边布控 ： 小区 /大厦周边 智能报警系统 防范。 4.2.3 局部布防 4.2.3.1 在人流量大的地方（大堂、进出口）除设置固定岗外，还可加装监视器。 4.2.3.2 在其它隐蔽的地方，如电梯 轿 厢安装监视器即可。 4.2.4 巡逻岗：巡逻岗是 周边布防 和 局部布防 的补充防范措施，对小区 /大厦内外公共区域安排专人巡回检查，及时发现隐患、消除隐患； 4.3 巡逻路线图： 4.3.1 安保主管 结合 小区 /大厦控制点状态图 每季度必须 拟订三个 （含三个） 以上的 巡逻路线图 。 巡逻路线图 由 管理处经理 审批 ，公司安保部、综合管理部 备案 。 4.3.2 安保主管可 以 结合小
4、区情况，随机选择不同的 巡逻路线图 组织实施。对不同的 巡逻路线图 每月至少要实施一次。 4.3.3 巡逻频次 管理处可 以根 据小区实际情况 确定并 在巡逻路线图内体现，但 不低于 每天 7 次 ，其中白天至少 3 次，夜间至少 4 次 ，楼内巡查每天至少 2 次 ； 4.3.4 巡逻内容 按巡逻岗管理作业指导书执行。 4.4 其他： 4.3.1 安保班长每班不少于 两 次对本班安防布控措施实施情况进行检查 ， 填写 秩序维护岗位工作情况检查记录表 ； 4.3.2 安保主管每天不少于一次对安防 布控措施实施情况的检查；每周不少于 一 次对夜间安防布控措施实施情况的检查； 4.3.3 管理处经
5、理 每周不少于一次对安防布控措施实施情况的检查， 每月不少于两次对夜间安防布控措施实施情况的检查； 4.3.4 公司安保部 每月不少于一次对各管理处安防布控措施实施情况的检查 ， 每个季度不少于一次 对各管理处夜间安防布控措施实施情况的检查 。 4.4 安保主管每周组织一次安保专业安防工作研讨会， 管理处经理 每月不少于 一 次组织管理处安防工作研讨会。 5.0 工作标准 序号 工作标准 标准类别 严重 一般 轻微 1 管理处拟定小区 /大厦控制点状态图 2 管理处每季度制定三个（含三个）以上巡逻路线图 3 按规范要求实施夜间查岗 4 按 规范要求 组织安防工作研讨会 6.0 支持性 工具 6.1 小区 /大厦控制点状态图 6.2 巡逻路线图 6.3秩序维护岗位工作情况检查记录表
