M跨国公司在华员工满意度调查分析与对策研究摘 要本文通过文献资料法，问卷调查法、访谈法，数理分析法、逻辑分析法等对跨国m公司在华的员工满意度进行调查。目的，对们m公司的员工的调查，对m公司的管理、人事、等方面进行全面分析。意义： m公司为例了解人才流失原因，以及管理现状等问题进行研究，从而可以留住人才，并且可以提高人才的工作效率。研究结果：对于m公司的整体满意度偏高，并且在团队配合，工作激励等方面的满意度都较高管理系统比较完善。在公司工作时间上的维度上，在各个方面的 满意度都会随着时间的延长，满意度的下降趋势非常显著，差异性非常明显，在团队合作方面，未婚的员工的满意度较高，主要和其无家庭琐事牵绊，可以全身心投入到工作中有重要的关系。关 键 词：跨国公司；满意度；调查分析；对策Abstract: In this paper, literature, questionnaires, interviews, mathematical analysis, l
