1、中国新兴 2008 年 第 6 期 总第 426 期 适应新形势 重在抓落实 全面完成年度生产经营任务 集团领导到二级企业开展调研工作 本报讯 柳建伟 丁哲报道 3 月 12 日至 18 日，集团公司于敦才总经理、哈树旺书记、罗晓舫副总经理带领机关各部室领导到驻京各二级企业开展工作调研，就如何贯彻集团年度工作会议精神、适应新的形势变化，结合实际抓好工作落实，全面完成 2008 年度生产经营指标等议题，与各二级企业班子成员一起分析情况，研究对策。 调研中，集团领导认真听取了各二级企业关于 2007 年财务决算情况、 2008 年生 产经营预算安排、今年以来生产经营开局情况、重大建设项目的推进态势
2、、当前工作中存在的问题和面临的主要困难、下一步改革发展的思路和拟采取的主要措施的汇报。从调研情况看，今年以来，各二级企业生产经营开局情况良好，各单位认真贯彻集团公司年度工作会议的各项要求，结合企业实际，外抓市场、内抓管理，稳步推进改革调整，有效促进生产经营， 1-2 月份主要经营指标完成情况比上年同期有较大增长，实现了开门红。目前，各单位普遍呈现班子团结有力、工作扎实，员工情绪高涨、奋发向上的良好面貌，市场开拓和内部管理取得了可喜的成效。 在调研过 程中，集团领导指出，今年以来，宏观经济形势和国家经济政策出现了一些新的变化，这是不以我们意志为转移的客观存在，各企业要提高适应能力，根据各自企业和
3、所在行业的实际，及时调整经营策略，认真制定应对措施，早打算、早准备，未雨绸缪。关于奥运会对生产经营的影响因素，集团领导指出，奥运会是中华民族的百年企盼，是全中国人民的一件大喜事，一切为了奥运，一切服从奥运，全力保证奥运会的顺利召开和圆满成功是我们义不容辞的神圣职责和光荣义务。我们必须无条件地服从大局，严格执行奥组委和北京市政府的各项规定。当然，奥运会期间，北京市将 出台暂停施工、车辆限行等措施，对集团驻京企业尤其是建筑、房地产和物流企业的生产经营将带来一些影响，相关企业要及早谋划，周密部署，积极应对，把不利因素的影响降到最低程度，通过各自的坚强努力，全面完成年度生产经营任务。 集团领导强调，市
4、场既残酷又公平，再目前情况下，各类企业都同样面临多种不利因素的影响，谁能在市场变化中抓住机遇，谁能在不利条件下争取主动，谁就是强者，关键是要转变思想观念，转换经营机制，创新发展思路。“办企业就是办人”，各企业要高度重视人力资源的开发，搞活用人机制，创新分配模式，强化激励措施，发挥 人的聪明才智和主观能动性，调动各级领导和广大员工的积极性和创造性，为生产经营服务。企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理，要不折不扣地落实集团关于资金统管的各项要求，“五一”前，集团所属企业的资金帐号必须统一纳入集团结算中心监管，使集团系统的资金运行真正做到“看得见、摸得著、管得住”。 调研中，集团领导强
5、调，今年是国家的大事之年，也是集团公司乘势而上、加快发展的年份，安全稳定工作尤为重要。各级领导要增强安全意识，落实安全规章，强化责任追究，坚决杜绝重大安全事故和影响稳定的重大事件的发生，确保企业 的稳定健康发展。各企业要进一步加强安全稳定工作，正确处理企业发展与安全稳定的关系，妥善处理改革改制与职工利益的关系。要坚持以人为本，认真处理好历史遗留问题，有效化解各种矛盾；要通过推进“春暖”工程，缓解弱势群体和内退职工的生活困难，增强企业的凝聚力；在处理劳资纠纷方面，要依据法律法规，做好耐心细致的思想工作，引导员工把思想统一到政策上来，把行动统一到岗位工作上来，促进企业和谐发展。 调研中，集团领导还
6、认真征询了各二级企业对集团领导和集团机关的意见和建议。调研结束后，在于总经理主持下召开了调研总结会，对大家反 映的问题进行了专题研究，本着服务企业、服务基层的原则，按照业务对口的要求，对相关建议和意见进行了逐一梳理，并责成机关各部门认真研究解决。 这次调研，按照抓基层、帮基层、促基层的要求，通过调查研究，现场办公，两级领导面对面地交流情况，分析形势，研究对策，进一步统一了思想认识，理清了工作思路，将有效地促进集团企业生产经营工作的顺利推进。 “新兴年代”项目荣获双项大奖 最近，第五届北京地产奥斯卡颁奖盛典 “ 2007-2008 北京地产年度风云榜”在人民大会堂隆重举行。政府领导、金融精英及地
7、产风云人物 等 2000 多名代表齐聚一堂，“新兴年代”项目荣获“影响北京地产的特色名盘”奖。新兴建业房地产开发有限公司总经理李安民荣获“责任地产卓越贡献人物”殊荣。 北京地产年度风云榜举办至今已走过五届，每一届活动都成为整个地产界关注的焦点。在此次盛会上分别给予获奖企业、个人和获奖楼盘颁发了奖牌，“新兴年代”项目以纯板式简约建筑，新颖的“板式情景宅邸”建筑形态，体现京西地缘厚重人文及现代西贵博达睿智国际视域的理性写照，一举荣获“影响北京地产的特色名盘”奖。在地产英雄榜上，中国新兴建设开发总公司副总经理、北京新兴建业房地产 开发有限公司总经理李安民荣获“责任地产卓越贡献人物”殊荣。同时获奖的还
8、有 SOHO 中国集团董事长潘石屹、北京市华远集团总裁任志强及市场营销策划专家梁上燕等地产名人。（魏宏东） 新兴建总杨博当选共青团十六大代表 近日，中央企业系统（在京）共青团代表会议在北京石油管理干部学院召开，新兴建总五公司北京奥运会老山自行车馆项目部总工程师、团支部书记杨博光荣当选为共青团第十六次全国代表大会代表。 杨博，出生于 1983 年 9 月， 2004 年 8 月参加工作， 1995 年 5 月加入共青团，本科学历。在担任北京 08 年奥运会老 山自行车馆工程项目总工程师期间，他先后主持参与并取得了多项技术创新成果。其中饰面清水混凝土施工技术在企业技术交流评比中获二等奖；“奥运会老
9、山自行车馆钢结构大网壳提升方法”获北京市科技进步三等奖。（晓吴） 集团召开档案管理培训会议 近日集团办公室在京召开了集团系统档案管理培训会议。特邀国家档案局刘爱民处长讲课，集团办公室主任柳建伟到会讲话，集团办公室副主任刘卫主持会议，集团系统近 30 人参加了会议。 刘爱民处长就档案孤立地归档范围，保管时间，整理办法等进行了详细地讲解，并回答了学员们提出的各种问题 。 办公室主任柳建伟讲话中指出，档案工作是集团基础管理工作中的重要组成部分，档案联系着企业发展的历史、现实和未来，随着市场经济越来越规范，保护好企业这些有形资产和无形资产必须引起我们的高度重视。为此他对各单位档案工作提出具体要求。（木
10、易） 集团召开宣传报道工作会议 3 月 6 日，集团公司召开了 2008 年宣传报道工作会议。集团党委副书记胡振金到会作指示，集团工会主席、党务部部长王耀征发表讲话，各在京二级企业党务部部长、中国新兴报特约通讯员、负责宣传报道工作的同志，获奖先进个人等 30 余人参加了会议 。 集团党委副书记胡振金在讲话中指出，宣传报道工作要紧紧围绕集团发展大局和生产经营中心开展，努力做到结合工作抓宣传报道、抓好宣传报道促工作。各级领导都要重视这项工作，关心和支持做具体工作的同志。集团工会主席王耀征在讲话中肯定了 2007 年宣传报道工作取得的成绩。他提出，各单位对宣传报道工作要进一步加强组织领导，增强责任感
11、、大局观和新闻敏感性，在继续抓好对内宣传工作的同时，要把对外宣传报道工作摆到更重要的位置，争取在中央级报刊和国资委央企要情、党委通讯等重要媒体上多发稿、发好稿。（曹征） 奋战寒冬 传捷报 新兴保信一公司西山创意工程实现又好又快发展 北国之冬寒风刺骨，三九严寒风雪啸啸，但在海淀区杏石口路 50 号的西山创意产业基地 B1 艺术创意工程项目工地上，却呈现出一片热火朝天、春意盎然般的施工景象。由新兴保信建总一公司承建的西山创意产业基地 B1 艺术创意工程项目，占地面积一万平方米，建筑面积 24240 平方米。建设单位要求在春节前要封顶。项目部按照甲方的要求，克服冬季施工的诸多困难，历经 113 天的
12、艰苦奋战，于 1 月 12 日圆满完成了结构施工封顶。比施工预定计划工期提前 19 天，比甲方要求工期提前 25 天 。按照合同约定，甲方在预算外一次性支付工程进度奖 40 万元，对项目部奖励 10 万元。 为了攻下结构施工的预定目标，项目部对每个施工部位提前部署，计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序做好各项准备工作，确保人力、物力充足，施工计划一环紧扣一环，必保月旬进度计划的落实。项目部根据质量保证体系的要求编制工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目经理和技术负责人组成的质量管理小组，使整个冬施工程质量保证运作协调，工程质量始终处于受控状态。项目部房连生经理在施工管理过
13、程中，分工明确，严抓细管，把各工序进行 目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程的责任落实给相应的班组和人员。现场安排专职质量员跟班作业，对各专业进行跟踪监控，使项目部各施工班组层层落实质量职责，严格履行质量责任。在劳务管理中，项目部要求分包方必须确保施工人数，紧凑安排各个工序的施工，最大限度的避免窝工。同时，对劳务管理认真执行总公司的各项规定，及时办理各种手续及证件，充分做好后勤服务保障工作。自项目开工进场以来，项目部大部分管理人员吃住在施工现场，全程跟班作业。上下班车早上 7 点发车，下班后只要当天还有没处理完的工作就不往回返。以工地为家，誓将工 程结构施工提前完成。 天道酬勤，必获所报。
14、西山项目部通过全体同志的辛勤努力，在结构施工阶段，对成本控制、质量管理和现场管理，措施到位，效果良好。在总公司第四季度工程大检查中，该项目获技术质量管理第二名，施工现场管理第三名。在甲方、设计、监理和社会各协作单位获得了广泛赞誉，为企业取得了良好的经济效益和社会效益。 （刘道钰） 新兴建总二公司完善管理办法 3 月 8 日，新兴建总二公司办公楼会议室陆续传出阵阵争论声，基层项目经理、书记，机关副处以上领导人员集中起来，讨论修订公司管理办法汇编。大鸣大 放，不破不立。总经理刘德高率先发言：“你们对管理办法有什么意见，现在就提出来，不要遮遮掩掩，讨论通过后，你们就不要再提这样那样的要求，只能按管理
15、办法来办。” 绩效考核办法的讨论引发大家对收入分配的思考，许多项目经理、书记“为民请命”，提出基层员工收入比机关少、收入差距较大、项目部之间不均衡等尖锐问题。针对收入分配这一敏感话题，公司领导没有回避，党委书记李占云说：“这几年公司一再加大力度不断提高职工收入， 2007 年比 2006 年人均增加福利待遇 5000 多元，大部分都倾斜给了基层员工；2008 年公司会 努力争取提高到一个新的水平。”他认为，提高职工收入，主要靠深化项目管理。只要项目部善于在加强过程控制、强化执行力、创新管理上下功夫，就一定能想出办法多创效，也一定有能力多为职工谋福利。时间在讨论中过去，智慧的火花在争论中迸发。会
16、议一直持续到下午 5 点半才结束。但是，还有技术质量检查平分办法、材料设备管理办法等规定没来得及讨论，只能放到下次会上。不过，公司领导已经下定决心，快的话三月底就会见到最后定稿的管理办法汇编。它一经出台，将成为主导公司各项工作的制度性文件。（许学银） 新兴建总加强“两会 ”期间的交通安全管理 本报讯 王宣村报道 为确保“两会”期间的交通安全万无一失，新兴建总严格落实沿线单位车辆、驾驶员“三见面，三把关”工作。与单位驾驶员签订交通安全责任书 26 份；对 7 个沿线单位的员工进行了“两会”宣传教育。新兴建总驾驶人员在“两会”代表、委员面前展现了首都人民文明的交通素养，为树立首都良好的交通形象做出
17、贡献。 企业经理人应当具备的素质和条件 新兴建总五公司总经理 董洪国 自 2004 年初走马上任新兴建总五公司总经理以来，我已品味了 4 年的酸甜苦辣。检视 4 年的履职经历，窃以为无论 是项目经理还是公司总经理，要成长为一名优秀的职业经理人，必须具备六个方面的素质和条件。这六个方面的素质和条件是：忠诚、才干、平衡、控制、勤俭、洁身。 关于忠诚。新兴建总的用人理念是“忠诚为先，能力为贵”。忠诚是压倒一切的砝码，是对企业管理者最基本的要求。上级领导和组织对一个人委以重任之前，早对其忠诚度做过明察暗访了。一旦重任、信任双挑，千万不可得意忘形，因为上级领导和组织对其忠诚度的考验从未放松，亘古至今，莫
18、不如此。古代皇帝派心腹干将奔赴边疆作封疆大吏，往往派另一个心腹干将做监督，因为此时的皇帝最想知道他的 封疆大吏是如何做事做人！当今上级领导对下属的监督管理固然与古代皇帝派心腹监督不可相提并论，但仅就监督、监察而言，意义同样非常重大。作为企业管理者，对此一定要正确对待，一要理解，二要接受。因为当上级组织将亿万国家资产和近千名员工交付于一个人时，能力不强，可以帮助其提高；偶犯错误，只要不是原则性错误，可以予以谅解；如果不忠诚，那是万万不可，这是原则问题，忠诚度岂容打折缩水！如何确保忠诚度不打折扣，一要做到公私分明，公司是公司，个人是个人，千万不可装错兜，将公司资产往自己手里拿，比如公车私用，公款消
19、费等等。二要经 得住考验，耐得住寂寞。面对忠诚度考验，要认识到自己还有考验的价值，要积极配合，将忠诚执行到底，不可消极懈怠。三要认识到权力必须受到约束。在物欲横流的社会中，权力不受约束，就会膨胀。适当的约束非常必要。四要提防假忠诚的人谗言诽谤，小人惯于捕风捉影，颠倒黑白，将芝麻说成西瓜。最笨的办法是修理、报复；最有效的办法是继续做自己坚信正确的事，相信上级领导和组织终究会洞察，不会为谗言所蒙骗；最积极的办法是将之当作自省、自警的动力，那样会使自己更公私分明，更洁身自好，更努力奋发。 关于才干。能力为贵，仅有忠诚而没有才干的 人是奴才，欲要把事业做强做大的领导需要的不是单纯忠诚老实的人，而是德才
20、兼备的有用之人。德即忠诚，才即才干。上级领导和组织最需要的是忠诚，最欣赏的是才干。德与才，二者相得益彰，缺一不可。没有忠诚的才干会偏离轨道，没有才干的忠诚是家奴。三国时的周仓很忠诚，但他缺乏带兵打仗的才干，他的归宿只能是关公坐骑前的扛刀马夫。 关于平衡。平衡贯穿于企业管理过程的始终，作为职业经理人，须做好三个方面的平衡：即与上级之间的平衡，与员工之间的平衡，与市场之间的平衡。作为总经理，向上级组织和领导请示汇报工作，对下级进行指示安排，协 调公司各部门之间关系，做到和谐有序、井然有条，无一不是平衡的过程。公司处理与工商、税务、质检等当地政府部门的关系，也需要去平衡。市场、报标、投标、定标也是平
21、衡，在处理平衡中切不可舍本逐末，造成失衡。作为总经理，对于如何处理平衡关系，一是教授下属方式方法，帮其解决，二是亲自上阵，自行解决。 关于控制。所谓控制，就是堵塞所有漏洞，并防止新的漏洞出现。控制的关键即进出、过程及信息，具体是指成本、质量、人财物及信息的控制。控制的目的是保障企业管理始终处于良好的受控状态，确保安全，运行良好。因此，在控制方面，一要注意 抓住关键环节和根本方面，避免眉毛胡子一把抓，无的放矢；二要注意把握好度，既要防止控制不得方、不得力而出现的混乱，又要防止控制过死而失去活力和竞争力。 关于勤俭。作为单位的一把手，必须勤俭持家。勤俭包括两个方面，勤奋和简朴。勤奋既是一种作风，又
22、是一种精神面貌。勤奋是领导重任与信任的条件，也是一个人拼搏、奋进和才能的体现。只有勤奋，团队才不至于涣散；只有勤奋，个人才能有所为；只有勤奋，才能积极的去发现问题并解决问题，勤奋的表现是“我要干”，勤奋的结果是“把事情干好”。勤是摇钱树，俭是聚宝盆，作为总经理应当崇尚生 活简朴，为人谦恭，做到花公家的钱严于花自己的钱，不乱漏一滴水，不多开一盏灯，大幅降低成本。 关于洁身。人有追求物欲、情欲的本能，市场经济可以说物欲横流，置身于此环境中，作为企业管理者，特别是集财 权、人权于一身的总经理，具有追求物欲、情欲的便利条件，如果此时放松了警惕而随波逐流，把洁身自好抛诸脑后，后果将不堪设想。君子爱财，取
23、之有道。这里的“道”，有两层意思，一层是渠道，即所得的财物是从正当渠道获取；另一层是道德，即不可以用缺德、坏良心的办法取得。完全洁身很难，这个社会污染指数很高，“空气”质量很难达到优。但是作为工作上的一把手，应该使思想、精神上的不染指数达优。让物欲、情欲等转化为求知欲，不失为人生中的另一种平衡，这种平衡能抉择总经理的工作之路、生活之路，促进总经理顺着一条正确而健康的道路持续发展 下去。 发挥效能监察作用 强化物流合同管理 保得公司纪律检查委员会 保得公司积极贯彻中央企业效能监察暂行办法，把效能监察作为强化国有资产监管的有效手段，纳入企业经营管理的重要内容，促进了物流业务平稳运行，达到了效能监察
24、与经济效益双丰收的目的。 合同签订前把好“三关” 一是把好项目调研关。保得公司把现代物流作为主营业务后，第一件事就是积极进行市场调研，寻找新的物流项目，寻求可靠的合作伙伴。在反复调研、多方洽谈的基础上，初步选定以山东铝加工项目作为新的物流业务，确定了以铝加工合同为主体，采购 、销售围绕加工合同订立的业务模式。 二是把好项目论证关。由于铝行业是以前未涉及的领域，为避免经营风险，公司聘请行业专家为顾问，对铝加工项目进行充分论证，并形成书面报告，为领导果断决策提供可靠依据。 三是把好合作筛选关。针对铝业物流中可能涉及到的合作企业，用招投标方式进行筛选，按照合同规划的运营模式，充分考虑预选合作方的实力
25、、企业信誉等因素，在综合评价的基础上，确定了最佳合作伙伴，实现优化组合。 合同签定中实行“阳光运作” 一是价格确定“阳光”。以铝加工合同为基础，纪检监察部门及时将合同管理作为效能监察立项 ，规避经营风险。由于铝加工项目的采购价格、加工费和销售价格要随市场而变动，为避免出现人为干预，公司在原材料采购合同中，把氧化铝采购价格与“上海期货交易市场”铝产品期货价格按比例挂钩；在加工合同和销售合同中，将结算价格以“长江有色金属现货市场”铝产品现货价格为依据确定。从而确保了采购、加工、销售价格的透明度，有效防范了经营中的腐败等问题。 二是双方利益“阳光”。为了能使销售合同与采购合同的签定合理公正，公司本着
26、“至诚至信、共生共赢”的经营理念，在公司效能监察小组的指导下，物流部采取“市场比价”等措施，解决了上 下游的衔接问题，选择了更合适的销售客户与采购客户。由于合作双方的利益建立在公开、透明和诚信的基础上，因此既确保了公司的基本利益，又获得了合作方的充分信任，并有效回避了“人情客户”、“关系客户”对业务的干扰。 三是审批程序“阳光”。为使合同具有可行性和可操作性，除在合同的内容上抓好筹划和设计外，合同的审批按规定程序严格把关。一是物流部根据预签合同内容，对项目操作的各个环节进行分析、设计，确保顺利实施；二是公司铝业顾问对合同是否存在技术风险、相关合作单位的业内背景，以及行业发展对项目的影响进行分析
27、，确保项目符合 行业规律；三是财务部门对资金投入、盈利能力进行分析，对资金流向进行模拟操作，确保资金方面不出漏洞；四是公司法律顾问对合同的条款进行审核把关，避免经济纠纷；五是预签合同修改后，总经理办公会听取专题汇报，进行专题研究并形成最终合同文本，再向集团职能部门及总法律顾问室报审后签订。 合同执行中抓住三个关键 一抓流程规范。合同签订后，以合同内容为基础编制铝加工项目工作流程，并按物流供应链管理理论对各环节进行优化，建立、健全各项制度、管控措施及应急预案。业务流程在制定过程中，效能监察小组适时提出指导性建议，使效能监察与 业务流程紧密结合，充分发挥效能监察的促进作用。 二抓资金管控。铝加工项
28、目按照全面预算管理的要求，编制了经营预算，效能监察小组随时跟踪、检查。做到：资金封闭运行，实行收支两条线，保障资金安全和业务正常开展；资金使用与合同约定一致，实际发生资金流动的额度、时间与合同相符；管理费用的支出严格控制，尤其是招待费、差旅费、会议费等，要明确用途，合理支出；严格资金的审批程序和拨付，确保资金安全和合理使用。 三抓信息对称。物流部根据效能监察小组的建议结合项目管理需要，设置了信息管理岗位，确保业务信息传递准确，同步 交换。第一，实现货物信息对称。项目部的客户货物入库数量原始单据与上报业务部门的统计数据相符；第二，实现价格信息对称。即采购、加工与销售价格分别与“上海期货交易市场”
29、和“长江有色金属现货市场”挂钩，确保价格信息透明；第三，资金流动信息对称。及时了解市场价格，确认支付资金额度，同时采取与客户定期对账等方式，确保资金流动准确无误。 今后，公司还将通过强化纪委监督、职工民主监督、法律监督、审计监督和财务监督等手段，使效能监察进一步深入人心，促进企业经营管理工作全面提升。 集团公司人事任免动态 任庆祥任 中国新兴（集团）总公司办公室副主任兼资产管理室主任； 王英奎任中国新兴置业公司副总经理； 刘彪任中国新兴建设开发总公司工会主席（公司副职待遇）； 中国新兴（集团）总公司计划发展部副部长吴立波兼计划发展部安全生产办公室主任； 苟玮任中国新兴（集团）总公司党务工作部纪
30、检监察室主任； 何明明任中国新兴（集团）总公司党务工作部纪检监察室副主任； 卢镝任中国新兴（集团）总公司办公室资产管理室副主任； 田立合任中国新兴（集团）总公司计划发展部安全生产办公室副主任； 赵紫璇为中国新兴（集团）总公司人力资源 部劳动工资处助理员。 解聘： 李根林的中国新兴（集团）总公司办公室副主任兼资产管理室主任职务； 王英奎的中国新兴（集团）总公司计划发展部副部长兼安全生产办公室主任职务。 天堂和地狱只有一步之遥 中国贸促会原副会长刘文杰受贿案剖析 刘文杰 ,男 ,63 岁 ,1985 年任汕头海关关长 ,1991 年任中国海关总署副署长 ,1998 年任中国贸易促进委员会副会长 ,
31、2005 年 1 月退休。 2002 年底至 2004 年 12 月临近退休期间，刘文杰利用职务之便，为他人与贸易会法律事务部合作成立企业提供方便，伙同其妻收受现金、 汇票等折合人民币 50 万元。 2006 年 11 月刘文杰以受贿罪被判处 12 年徒刑。 警示一：要甘居清廉。刘文杰工作几十年，基本上还能做到用党员的标准要求自己，也经受了组织多次考察、考验。但是临近退休却放松了对自己的要求，思想松懈了，对公务员的生活不满意，认为比较清贫，退休后收入将进一步减少，但又想生活得潇洒一些，就认为乘有权还是要多捞点钱。这种不甘清贫的思想是他犯罪的思想基础。 警示二：要警惕身边工作人员的贿赂行为。刘文
32、杰对社会人员还是比较警觉的，但是对身边工作人员的行为却丧失警惕，在情与法之间不能正确处理。他在忏 悔中说：我犯罪的一个主要原因就是太重感情。他原先工作单位的秘书，还是同乡，因伪造公文罪被判三年，以后离开单位经商去了。刘文杰到贸促会后，这个人知道贸促会法律部要成立一个合作服务公司时，便来找刘文杰，要求介绍他与法律部部长认识，谈谈合作事宜。刘文杰抹不开面子，就介绍他去了。合作服务公司注册成立后，这个人把 50万元钱送到刘文杰家里，说是为了感谢老领导多年的关照。因为有了这种乡亲和同事的关系，他才能走进家门；也正是因为有这种关系，使行贿行为披上了“情义”的迷彩服，使刘文杰丧失了警惕，没有断然拒绝。（张
33、恩银） 编后 ：“从天堂到地狱只有一步之遥”，这句话用在刘文杰身上再恰当不过了。一个曾经为党为人民工作 37 年、党龄 34 年的老干部，在临近退休之际，因为经不住金钱的诱惑沦为罪人。刘文杰在忏悔中一再说：这一切太不值了！曾经的荣耀现在全毁了 ,只落得个身败名裂，一失足成千古恨 !我们应该从他的忏悔中得到深刻启示与反思。 和谐身心 留住美丽 “三八”节前夕，新兴宾馆的女职工听了一堂健康知识讲座，大家受益匪浅，会场不时发出阵阵笑声。 作为演讲人的宾馆党委书记徐怀书认为，美丽有内在的人格之美和外在的容颜之美。立志美丽的女性 想要青春永驻，就必须不断学习，完善自我，充实身心。只有内心得到充实和满足，
34、女性特有的内在美和外在美才能充分展现出来。 注重健康饮食和养生保健，同样是女性和谐身心的制胜秘诀。徐书记结合中国古典文化、易经和五行八卦，从殷商时期的“五方”讲到中国的“五岳”文化，再到农历一天的 12 时辰养生法则，侃侃道来。根据一天子丑寅卯等 12 个时辰、人体脏器新陈代谢的特点，徐书记分析了女性在各个时辰里保健的要点。如：深夜 11 点至凌晨 1 点是胆经当令，因而 11 点以后不宜吃东西，易伤胆经，不利于阳气的生发；凌晨 1 点至 3点是肝经当令，肝是 排除毒素和控制情绪的器官，熬夜工作应有张有弛，保持心平气和，才能养肝护肝。 讲座结束后，女职工们纷纷表示要结合所学，加强内外修养，努力
35、保持身心健康，以更好的精神状态投入到工作中，为宾馆的发展建设添砖加瓦。（杨文娟） 梅玉保， 1965 年 10 月生， 1983 年 10 月参加工作，大学本科学历，高级工程师、一级建造师，中共党员，新兴建总装饰公司总经理。 任装饰公司总经理时，面对土建和钢结构两个支柱型经营项目分离后带来的困境，以“向我看，跟我来，一起干”的精神，带领全体员工向创新要活力，向观念要市场，向质量要信誉 ，积极开拓外埠市场， 5 年来总产值增长了 4.8 倍，公司先后荣获全国建筑工程“鲁班奖”、“全国建筑工程装饰奖”等 20 多项国家和省部级奖项；被评为全国创建“四好”班子先进集体。个人曾 3 次荣立三等功， 5
36、 次被评为先进个人标兵， 1次被评为集团公司优秀党员。 李恒儒， 1954 年 5 月生， 1973 年 12 月参加工作，中专学历，高级工程师，中共党员，北京新兴建恒工程质量检测有限公司经理。 他 1997 年起负责新兴建总试验室全面工作后，建立并规范了总公司的各项试验管理制度。在北京市率先使用试验软件技术，建立了第一家试验管理局 域网；通过开展系列认证活动，成为首都第一批建筑工程室内环境质量检测单位和样板试验室，并获得了在全国进行检测试验的资格，曾代表北京市多次接待外省市同行的参观学习。他锐意进取、开拓市场， 2007 年提前一个月完成年度指标。他曾荣立三等功，被新兴建总评为优秀共产党员、
37、劳动模范。 中国新兴报二八年工作要点 一、指导思想 以中国特色社会主义理论和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕集团中心工作，加强宣传导向和鼓舞激励作用，为完成全年生产经营目标、推进集团做强做大发展战略提 供有力的舆论支持和信息服务。 二、编辑方针 围绕中心，强化导向；增加信息量，提高可读性；开门办报，服务基层。 三、报道重点 1、党中央、国资委搞好国企的方针、政策和重要指示精神；上级的重要会议、重要文件精神。集团领导的重要讲话，重要活动；集团关于改革、发展和生产经营的重要工作部署。 2、积极贯彻中央经济工作会议精神和国资委的部署，强化管理、降低成本、提高质量、安全生产的情况
38、；运用科学发展观，改革创新增强市场竞争力，推动企业发展的成果和新鲜经验。 3、深入开展“四好”班子创建活动的情况，特别是有推广价值的方 式方法、具体实例和典型经验；改进和创新基层党建思想政治工作，建立和完善先进性长效机制的经验与做法；各类先进典型和模范人物的事迹。 4、以深入宣贯集团核心价值观和企业精神为重点，配合各二级企业构建子公司企业文化，增强企业凝聚力和影响力的情况；工会、共青团建设方面的新鲜经验；开展文明单位创建活动，推进企务公开、班组建设等方面的工作动态和新鲜经验。 5、国内外企业管理、改革、改制方面的新观点、新思路、新方法，对企业发展有较强指导性、开发性、前瞻性的信息和文摘，有益广
39、大职工身心健康、群众喜闻乐见的知识。 四、版面安 排 为配合本报启用新报头、缩短出版周期、扩大报道内容，各版作适当调整；为配合重大节日和重要活动，将适时出版彩报。报纸在标题制作和照片刊用上，也将努力改进。 一版为要闻版，以上级的重要指示精神、集团领导的重要活动、公司重要新闻和典型报道为主。设栏目：专题报道、本报专访、特约评论、简讯等。 二版、三版为企业版，以各单位的经营动态、管理经验、先进人物、“四好”班子建设、党建思想政治工作、纪委监察、工会共青团生活、企业文化建设等为主。二版设栏目：企业动态、管理天地、人物专访、一家之言。三版设栏目：警钟长鸣、企业文化 大家谈、工会园地等。不定期出版企业专
40、版，介绍和宣传集团各二级企业，增加相互了解。 四版为副刊和信息服务版，主要刊载英模人物、散文诗歌，经济文摘、知识趣闻等。设栏目：群英谱、新视点、知识窗、健康之友等。 五、加强通联队伍建设 各单位要加强对通讯报道骨干的组织领导和培养使用，集团拟办 1 2 期特约通讯员培训班，努力提高宣传报道骨干的业务素质。特约通讯员要增强工作责任心和新闻敏感性，积极采访，多写好稿和主动提供报道线索。继续评选优秀特约通讯员（年发稿 10 篇以上）和十佳优秀稿件，给予精神鼓励和物质奖励。各二级企业的年 度发稿情况，将予以通报。 六、做好发行工作 中国新兴报发行到集团所有单位，上送国资委、国家有关归口部委、中央级新闻
41、媒介、有关重要客户。各单位党务部门（办公室）要及时提供所属单位的准确地址和发行数量、重要客户的名单，并负责本单位机关的报刊发行工作。下属单位和重要客户发生变化时，请尽快通知中国新兴报。 女职工过节看电影 国际“三八”妇女节来临之际，新兴建总公司二公司工会为 107 名女职工送去了一份特殊的节日礼物 组织大家观看了一部全国同步放映的新电影江山美人。另外，还给每人发了过节费。 （许学银） 自强不息的人生 张艳燕 新闻联播的一幅画面深深吸引了我。这是一个老师用两支断臂夹着粉笔在给学生上课。若不是亲眼所见，很难相信如此遒劲有力的板书是由一个没有双手的人写出来的。粉笔夹在两支光秃秃的小臂之间，却是那么灵
42、活、自如。马复兴老师已经以这种特有的形态，在青藏高原一个偏僻的山村小学书写了 27 个春秋。 来到世间仅 4 个月，马老师便经历了人生的一场大劫难：不小心掉进了炕下的火堆里，两只小手被烧成焦炭。然而生命之火岂能轻易熄灭。他用了将近 4 年时间练习写字，不知断臂上的肉磨破了多少次，也不 知道断臂脱了多少层皮。四年级的时候，他写字的速度已不逊色于其他同学。他以优异的成绩完成高中学业后，几经波折来到下麻尔小学当上了民办教师。正常人举手之劳的事，比如翻书本、写板书等，对他来说都要付出极大的努力。备课时，他要同时翻阅课本和参考资料，但由于没有手，往往是翻看这本书时，那本就合上了。因此，别人一天能备三四节课，而他只能备一节。但他从未耽误教学进度，对待学生他永远释放出爱的最大潜能。 马老师在一次报告会上说：“在人生的道路上，我选择了自立自强，始终不肯向命运低头，满怀信心，克服困难，从一名残疾人成长为光 荣的人民教师。我坚信，生命对每一个人都是公平的。”社会上还有许许多多的残疾人，他们遇到挫折时并没有自暴自弃，而是不断磨练自己，坦然面对人生，使自己成为对社会有用的人。再看看有些所谓的健康人，在困难和挫折面前或自怨自艾，或得过且过。比起那些勇敢的残疾人，是否应该汗颜呢？。 我忽然觉得，马老师那经无数次鲜血染红粉笔的人生经历，透射出了强大的征服
