《管理沟通》课程大纲.doc

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资源描述

管理沟通课程纲要构建高效和谐的员工队伍!(培训讲师:李望舒教授)培训目的: 沟通能力是成为经理人成功的必要条件!建立良好的管理沟通意识,逐渐养成有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。 学习本课程,将使经理人对团队建设和管理沟通,有全新的认识;同时使经理人掌握有效方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力与战斗力。培训效益: 以经典实用性沟通理论武装头脑,以极具实用性的沟通管理技巧为工具,建立合理的团队与沟通机制,激发员工的工作热情和内在潜力,成为员工心目中的受尊敬的沟通型经理人!学员对象: 董事长、总经理及其他高层经理; 人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人员; 企业各级中高层管理者,各业务部门经理; 国家机关以及科研院校事业单位的领导者; 新经理及后备经理、优秀员工。课程纲要:第一讲 管理沟通概述1、管理是工具、是方法还是哲学?2、沟通与管理沟通3、沟通在管理中的地位和作

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