港珠澳大桥岛隧项目部创先争优活动.DOC

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资源描述

1、 1 港珠澳大桥岛隧项目 部创先争优 活动 简 报 第 11 期 港珠澳大桥岛隧项目部 党支部 2012年 2月 25日 港珠澳大桥岛隧项目部党支部紧密围绕 沉管预制厂建设以及沉管预制生产 特点 , 以创先争优为抓手,以劳动竞赛为 平台 ,发挥党员优秀模范带头作用 ,带领全体职工迎战第二战役第一阶段任务。 2012 年 2 月, 是沉管预制厂建设的关键月份,要全面完成沉管预制厂土建工程,迅速完成工序转换,投入沉管预制生产工作。在唐家总营地桥梁标段营地及港珠澳大桥 2#码头建设方面也进入赶工 冲刺阶段 。 加快工序转换速度,备战沉管预制生产 一年之计在于春, 2 月份的牛头岛阳光明媚、风和日丽,

2、正是抢抓施工生产、快速推进生产进度的好时节。为了加快施工工序转换,全力备战沉管预制生产,港珠澳大桥岛隧项目精心策划,精细分工、团结协作,多措并举,用实际行动克服困难,迎接挑战。 在沉管预制厂土建工作收尾方面,项目部与兄弟单位通力合作,全面贯彻中交港珠澳大桥岛隧项目总经理部的计划要求,制定详尽的沉管预制厂收尾计划说明和收尾施工平面图,并通过责任分区、落实到人、限定期限的方2 式,使工作有效贯彻并及时反馈。沉管预制厂钢结构厂房 、浅坞区、搅拌站区,深坞区、进厂通道及码头区,生活区文体设施安装等全面收尾正如火如荼进行中。 在沉管预制生产准备工作中,项目部深入调研,顺利完成 沉管预制厂标准化管理制度初

3、稿编制 工作。面对即将展开的足尺模型混凝土浇筑,部门之间明确责任分工,并做好全面的技术和经验分享和交流,对施工人员开展多次技术交底、培训,在技术、人员、物资等方面做好充足准备,为沉管预制足尺模型试验保驾护航。 工序转换是一件复杂的系统工程,不仅涉及工作内容、人员安排、技术要求,而且关系管理模式与管理思维的转变,港珠澳大桥岛 隧项目严格遵循中交总经理部的指导思想,认真部署,全力落实,积极做好沟通与协作,携3 手迎接港珠澳大桥岛隧工程沉管预制生产这项富有挑战和创新意义的任务。 全方位落实,携手营造牛头岛新社区 港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂营区牛头岛超市开张营业 2012 年 2 月 5日,伴随着阵

4、阵鞭炮声和欢笑声,在港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂生活区,期待已久的牛头岛超市正式揭牌开张营业。中交港珠澳大桥岛隧工程项目总经理部党委副书记杨增林、综合事务部部长樊建华,项目书记唐三波、副书记黄欧阳等人参加了开张揭牌仪式,并作为第一批顾客光顾了牛头岛超市。 岛隧工程项目总经理部党委副书记杨增林进行了简短致辞,他希望牛头岛超市根据职工实际需求,为 1000 多名港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂建设者提供物美价廉的商品,为员工提供舒心的服务,面向中交、服务岛隧,为生产建设做好后勤保障服务。 牛头岛超市位于沉管预制厂员工生活区中心,超市占地面积有 100 多平方米,超市货物琳琅满目,小到针线头,大到家用小

5、电器、休闲布鞋,超市4 的开张营业将为建设者提供便捷的购物,大大解决了大家的日常生活用品需要。超市负责人表示,他们将以面向营区,服务大众为工作 宗旨,为大家创造优美的购物环境,为营造和谐牛头岛社区努力。 岛隧总经理部党委副书记杨增林部署企业文化建设工作 2 月 5 日, 中交港珠澳大桥岛隧项目总经理部党委副书记杨增林、综合事务部部长樊建华,在项目书记唐三波、副书记黄欧阳等人的陪同下,到牛头岛沉管预制厂部署企业文化建设工作。 杨增林副书记一行详细考察了沉管预制厂生活区及沉管预制厂钢结构厂房,对宿舍的门牌标识、房间布置等进行了统一规范,对生活区周边环境及文体娱乐设施开展了细致规划与落实。在沉管预制

6、厂钢结构厂房,杨增林副书记对厂房内中交视觉识别系统的宣贯,企业 文化、安全生产、质量规范等宣传标语的制作进行了深入部署。 为了给员工提供一个舒适、优美的生活社区,更好地规范沉管预制厂施工生产行为准则,向社会各界人士展现中交企业文化,按照中交港珠澳大桥岛隧工程项目总经理部的要求,项目部加强与兄弟单位、合作队伍的协作与沟通,以简约、美观,为员工服务为宗旨,以彰显中交企业文化精髓和员工精神风貌为原则,合理规划、认真落实,致力于将牛头岛打造为港珠澳大桥岛隧工程的重要宣传窗口。 港珠澳大桥岛隧项目召开沉管预制厂物业管理工作月度总结会 5 2012 年 2 月 6日, 港珠澳大桥岛隧项目 召集负责 牛头岛

7、营区物业管理的珠海京师物业管理公司主要负责人,在牛头岛沉管预制厂二分厂会议室召开了首次物业管理工作月度总结会,对前一段工作的汇报和总结,进一步完善沉管预制厂日常管理工作。项目部 听取了物业管理公司一月份在治安保卫、协助文明施工、营区公共卫生、水电抄送等工作的汇报,并对物业管理费用清单进行了详细通报。物业管理公司负责人对工区在工作中的支持和信任表示感谢,并表示将进一步细化服务,为营造规范、和谐的工作和生活环境而努力。 港珠澳大桥岛隧项目 对物业管理公司全体人员的辛勤付出和热心服务表示赞赏,并对物业管理 委托合同进行了磋商,就下一步管理规范细则的出台和落实进行了详细部署。 港珠澳大桥岛隧项目为沉管

8、预制厂建设者送电影 6 2012年 2 月 12 日,在中交总经理部领导的关怀与支持下, 港珠澳大桥岛隧项目 携手中国电信珠海唐家营业厅到牛头岛沉管预制厂为员工开展放电影送温暖活动。 由于牛头岛手机信号非常微弱,很多地方为信号盲区,同事之间的信息沟通、员工与家人的联系都显得非常不便,为了解决这一问题,中交总经理部、 项目部 和中国电信通力合作,为港珠澳大桥建设者在牛头岛上建立了全新的信息接收基站,确保了 1000 多名建设者的 对内对外联络。为了办好此次放电影活动, 岛隧项目部 和中国电信员工精心策划,不辞劳苦,将播放电影的设备从唐家运上牛头岛。另外,为让岛上员工享受中国电信的优惠超值套餐服务

9、,中国电信还展开了交话费送手机和赠礼品的一系列促销活动。 港珠澳大桥岛隧项目部 工会主席黄欧阳代表全体员工对中国电信送电影活动表示支持与感谢,并希望有更多的机会与外界单位合作,为港珠澳大桥建设者带来更多丰富多彩的工余活动,增添欢乐祥和的生活氛围。 港珠澳大桥岛隧工程沉管预制足尺模型混凝土浇筑顺利完成 2012年 2 月 10 日,伴随最后一罐混凝土从拌和站 通过皮带输送系统运至沉管顶板浇筑区,标志着将近两天两夜的港珠澳大桥岛隧工程沉管预制足尺模型 S1 段混凝土浇筑任务顺利完成。 港珠澳大桥岛隧工程沉管隧道管节采用节段式柔性管段,节段长 22.5 米,8 个管段组成一个标准管节,标准管节砼约

10、2.7 万 m3,重达 7 万吨,长 1807 米,共 33 节,总长度为 5664m,是迄今为止世界上规模最大的海上沉管岛隧工程,最大水下深度达 46m。 本次沉管预制足尺模型长 5.8 米、宽 37.95米、高 11.4 米,底板和顶板厚、侧墙厚均为 1.5米,中隔墙厚 0.8 米。混凝土浇筑采用皮带机和皮带输送系 统布料,在拌和机出口处设置缓冲舱,缓冲舱上方贮存水泥,下方供料系统往皮带上供料。由于预埋件繁多、钢筋密集振捣难度大,混凝土质量要求高,再加上需考虑模板受力变形、侧模翻折等因素,为了从整体上优化工艺、缩短浇筑时间,浇筑步骤多达 73 步,整个混凝土浇筑工艺流程非常复杂,对振捣工、

11、布料工、模板检查人员的技术要求非常严格。 为了全力完成足尺模型试验,为沉管预制正式生产积累丰富经验。港珠澳大桥岛隧项目做了大量的筹备工作,从优化施工工艺、施工人员技术交底与培训、现场值班工作安排、后勤保障等都进行了全方位的部 署。港珠澳大桥8 岛隧项目与兄弟单位、合作队伍通力合作,加强信息沟通与交流,相互协作,共克难关。 在足尺模型浇筑期间,大桥管理局、中交港珠澳大桥岛隧项目总经理部等各级领导与专家亲临现场指导,现场值班领导与技术员做好详细的浇筑记录,并做好全程拍摄工作,做足做实资料收集与积累。沉管预制足尺模型 S1 段混凝土浇筑任务的顺利完成,大大树立了员工信心,为沉管预制生产积累了丰富的经

12、验,为迎战沉管预制生产奠定了坚实的实战基础。 港珠澳大桥岛隧项目举办牛头岛讲坛第八讲 入党积极分子培训 2012 年 2 月 18 日、 24 日, 港珠澳大桥岛隧项目召集青年团员和入党积极分子共 25人分别在唐家总营地会议室和牛头岛沉管预制厂二分厂举办了牛头岛讲坛第八讲 开展入党积极分子培训教育。项目书记唐三波作为主讲人与大家共同回顾了中国共产党的发展历程,重点学习了胡锦涛总书记在建党九十周年大会上的重要讲话精神。 唐三波书记通过自身对中国共产党的认识和理解,结合重要历史事件回顾了中国共产党 90年来的奋斗历程和宝贵经验,并对胡锦涛总书记在建党90周年纪念活动讲话中重点阐述的 如何提高党的建

13、设科学化水平以及发展中国特色社会主义事业战略方针进行了解读。并结合港珠澳大桥岛隧项目建设9 实际,列举了一些重点、要点。唐三波书记呼吁入党积极分子加强党的知识学习,用理论武装头脑,严格按照党员标准,从思想认识、工作业绩和学习知识等全方位提升,争取早日成为一名合格的党员。也希望青年朋友珍惜青春,把握机遇,立足岗位,在实现自身理想和价值的同时,为公司争取荣誉、创造价值。 培训结束后,结合个人学习心得及工作感受,大家展开了热烈讨论,纷纷表示将继续做好本职工作,养成每天学习的良好习惯,把 90 年党的光荣传统 和伟大精神融入到实际工作中,为港珠澳大桥岛隧工程建设奉献青春热血。 多方关注,给力沉管预制厂

14、建设 四航局信息中心全力支持港珠澳大桥岛隧项目信息化建设工作 由于珠海唐家湾港珠澳大桥岛隧项目总营地 与 牛头岛 沉管预制厂的监控微波信号受桂山岛中国电信容量所限,运行波动频繁, 使得总营地总经理部调度中心视频监控系统运行受阻。 为彻底解决这一难题,局信息中心高度重视,全力帮助 扫清 障碍 ,让总营地与牛头岛沉管预制厂沟通更加顺畅。 2012 年 2 月 10 日,中交四航局信息中心邓和平主任率 队 ,专程来到港珠澳大桥 岛隧 项目部 ,帮助完成岛隧施工监控指挥调度系统与桂山沉管预制厂微波信号测试、基站建设工作。 在 牛头岛沉管预制厂 ,为寻找 到 最佳基位,他们不顾山高路险,风大天寒,在 项

15、目部全力 协助下,登上陡峭的 100 多米高的牛头岛山峰 。 经过一整10 天辛苦工作,最终确定理想的信号接收点、完成了建站定位,为下步全 面 实现正常信号传递奠定了坚实基础。 PERI 公司到沉管预制厂开展模板操作培训 2012 年 2 月 14 日, PERI 系统模板公司大中华地区业务主管郑宽志带领模板技术顾问 W.Biunner到牛头岛沉管预制厂现场开展模板操作培训。业主代 表、港珠澳大桥岛隧项目沉管预制厂一、二分厂主要技术负责人及工程部、设备部技术管理人员,一线操作工人共 30 多人参加了培训。 在沉管预制厂, PERI 公司技术团队带领施工技术员到模板现场进行足尺模型拆模实操,将人员按照拆模区域分为 廊道内模、公路隧道内模、外模三个小组,分别由一名技术顾问、一名技术管理人员、三名操作手组成。 培训会上, PERI 公司技术顾问W.Biunner 结合足尺模型试验混凝土浇筑情况现场照片,对施工工艺及模板使用、维护提出了许多宝贵的意见和建议。 W.Biunner 希望工区按照PERI 公司所罗 列的模板辅助工具清单购买标准化的拆模工具,安排专人对模板做及时清污处理。 W.Biunner 建议工区结合现场实际,对模板零部件进行

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