1、浅析文化建设对现代企业的影响 摘要：在当今时代，我国正处于经济全球化的时期，随着经济、科技等不少领域的飞速发展，各种大小企业如雨后春笋般出现，这就使得企业之间竞争越来越激烈。而作为 21 世纪的现代化企业，如何管理和维持好一个企业不管是对任何企业和个人来说都不是易事。那么企业文化的建设作为一个企业的灵魂和向导，它的作用就显得非常重要，因为它的正确与否，完全决定着企业的发展和活力。 开题报告 关键词：文化建设；现代企业；灵魂；企业；竞争；以人文本 作为现代企业管理方式和理念的企业文化，有着悠久的历史，但直到邓小平南巡讲话和党十 四大才被明确提出。国内一些现代企业也纷纷响应党的号召，根据自身特点提
2、出符合自身的企业文化，使它深入企业内部员工之间，为企业发展服务。康佳集团副总裁陈如曰曾说过： “ 现代企业的竞争，归根结底是知识和人才的竞争，文化制胜已成为当今优秀企业脱颖而出的法宝和明证。 ” 当今时代文化建设已经成为一个企业的灵魂支柱，作为一种新型的管理模式，已被越来越多的人们所接受，而优秀的企业文化能使得企业更加发展壮大。 一、 企业文化的概述 企业文化就是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统 ,它是企业员工共同的价值观、思想信念 、行为准则、道德规范的总和。它是企业经营的一种理念，是在企业员工之间作用，为提高企业在社会上的生存和发展能力服务的。它的产生起源于实践和企业具体工作内容的结
3、合，是适应社会发展这个大潮流的。企业文化在企业生产中产生的作用是巨大的。在公司内部，员工之间所形成的良好的竞争环境和优良的工作风气都是优秀企业文化的具体体现。在公司之间，良好的企业文化给予企业在社会竞争中强大的优势，而企业文化的优势造就更加富有活力的员工，而员工作为企业的重要部分，他们的优秀能力使得企业在行业竞争中更具有活力和爆发力。 二、 企 业文化的的作用 经过多年实践，企业文化对企业的促进和推动作用已为广大企业所认知。它渗透于企业的各个部门和管理人员之间，形成向心力和感染力。现在企业主要是以我国提出的 “ 以人为本 ” 的思想为理念。把企业中的员工摆放到了一个新的高度，不再是廉价的可随意
4、开除的社会底层，而是一个公司的重要组成部分。现今的企业追求的是是一个具有凝聚力的团体，不再是一盘放在模具强行压缩的，稍加放松就会解体的散沙。在现在社会，企业提出了新的方案，集资型企业成为主流。它是以公司股份下放为主要手段，把公司股份分成一小部分一小部分的很小份 ，让员工进行购买，把公司股票的一小部分分发到个人手中，虽然公司还是赚到大部分，可是仅仅这一小部分也能把员工利益与企业利益紧密相连，使他们自觉地工作，产生一种 “ 为自己工作 ” 的想法，来更好的调动员工积极性和创新意识。 企业文化的重要作用可以体现在一下几个方面： 1、它是企业管理的指引者。企业的管理制度和方式，往往决定着员工工作方向上
5、的统一和工作态度上的积极向上。在企业管理上，应该让员工明白企业管理者的经营理念，明确自己的工作方向和目标。而且也管理者在企业文化建设上也应该多位员工考虑，使员工工作产生成就感和 荣誉心，更好的利用人力价值。例如现今流行的股票分发下放的模式，它使得每一个员工都成为企业的主人，使其利益直接与企业收益挂钩，这样不愁员工消极怠工。这就是一种企业管理的方式，不能说他多高明，不过他确实能产生积极作用。 2、它是企业管理的约束者。作为一个企业，不管大小，都应该有自己的行为准则。这种准则是员工必须遵守的，就像法律在人们心中的地位一下。当有个别人违反时，虽然没有违反法律的严重，也会产生一种压力，促使他下次改正。
6、如：无故迟到罚款，请假需通过正常途径申请。 3、它是企业管理的凝聚者。优秀的企业文化更能够提升 员工之间的凝聚力。化散沙为顽石，发挥自身最大的潜质，产生一个方向的动力，为企业创造最大的价值。 4、它是企业在社会生存的保障者。作为现在企业，可以说在大海中淘金，一不留神就有身败名裂的风险，而企业文化的建设就像大海中的小岛，可以提供他们一个安稳和有发展前景的空间，使其在各行各业的竞争者之间脱颖而出。 简历大全 三、 以现代企业为本建设企业文化 作为各方面飞速发展的时代，企业文化的建设也要随之发展，才能对企业产生积极作用。 1、明确 “ 以人文本 ” 的文化建设。员工是企业不可缺少的一部分，他就像精密
7、仪器 的各个零件，少了一部分也不能顺利运行。“ 以人文本 ” 的企业文化的提出，使员工在企业中不再是可有可无的对象，随着地位的提升他们对企业的责任感和使命感也随之加强，为企业服务更加投入。 2、文化建设要适应市场经济。企业发展的根本在于市场，没有市场的企业是不能独立存在的。那么在企业文化的建设之中就不乏随着市场经济发展产生的企业文化提升。这样就使得企业文化的假设越来越符合企业的实践和管理。能使企业更好的生存。 3、要融入现今经济全球化的大潮。搞特殊，追求特立独行的企业是不可能长期存在的， “ 木秀于林风必摧之 ”的道理人人都知道 。随着改革开放，全球化经济的发展，顺应时代潮流，改善自身不足成为
8、各个大中小企业追求的主要目标。企业文化建设更应该向着适应全球经济的方向发展，立足长远，以发展眼光看问题。实施改进自身文化建设。提高企业在全球经济发展下的竞争力。 总的来说，文化的建设促进现代企业的发展和壮大，它为企业健康、持续和有活力的发展服务。企业文化建设作为企业建设的根本所在，是一种无形并且无价的企业资产。优秀的企业文化建设不仅能提高公司员工之间的凝聚力，形成优良的竞争环境，提高员工工作积极性，而且在与其他企业的竞争中也将大占优势， 立于不败之地。但是企业文化不是一成不变的，他必须随着时代的发展而进步，所以企业文化建设是一种长期的、细致的工作。 参考文献： 王海之 .浅析企业文化对管理创新的价值 J.商业研究， 2001，（ 10） . 兰瑞芳 .加强企业文化建设 促进企业健康发展 J.企业文化， 2004，（ 2） . 徐沛林 .论企业文化和企业管理制度创新 J.现代管理科学， 2003，（ 12） .
