浅析暖通安装工程施工与管理的探讨.docx

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1、浅析暖通安装工程施工与管理的探讨 摘要:随着生活水平的提高,人们开始注重生活质量,追求更加舒适的生活环境,这对暖通安装工程来说,既是机遇,也是挑战。本文主要研究了暖通安装工程施工与管理中存在的问题,并初步探讨了加强暖通安装工程施工管理的措施与方法。 关键词:暖通安装工程;生活质量;预防措施 暖通安装工程是建筑工程的一个配套工程,一般在桩基工程结束后,就可以进行暖通安装工程的预埋及预留工作,但暖通安装工程的绝大部分工作量都是在整个建筑工程的后期进行的。在暖通安装施工管理工作中,不仅应依据规范严格按照图纸进行施工,更重要的是,要结合实际情况,在保证安全情况下采取最佳施工方案,低成本、精工艺的进行施

2、工,获得最大的经济效益和形象效益。 1.暖通安装工程施工与管理中存在的问题 暖通安装工程施工是一项复杂的工程,麻雀虽小,五脏俱全,它涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素,对此,我们需要进行全面综合的掌控,以便更好的管理控制暖通安装工程管理,否则,不仅会导致工程质量的出现问题,还会给企业造成一定的经济损失。在此,我们对暖通安装工程的施工与管理方面存在的问题进行分析。 1.1 工程设计问题 图纸是暖通安装工程施工的导航仪,是施工的依据和准则,离开图纸的指导,施工就毫无意义。针对不同性质、不同规模的工程,其图纸必定有所差别,不能生搬硬套,要以实际情况为基准,合理的进行设计。但是,就目前的情况来看,

3、图纸的设计本身仍然存在很多问题,并 非所有图纸都是合格的,有些时候图纸不符合实际情况,有些时候图纸设计中要求使用的材料与整个工程不相符,有些时候图纸设计甚至可能完全出了差错。假如不辨是非黑白,不对图纸进行分析研究审核,施工管理过程中一味地盲从图纸,可能造成工程返工,更有甚者导致整个工程的失败。如果出现这种情况,虽然主要责任不在施工方,但毕竟延误了工期,对施工方的经济、名誉等各方面都会产生负面影响。目前,暖通安装工程图纸设计存在的问题主要表现在两方面,一是没有完整的设计说明内容,对特别是没有明确规定主要设备和材料,也没有对材质做出明确的要求,这 就导致施工方会按照满足合格要求的最低标准去实施;另

4、一方面,虽然设计深度规定对暖通安装工程设计说明应包括的内容作出了明确的规定,但一些设计单位还是敷衍了事、从中偷工减料,导致很大一部分的工程设计缺少暖通空调设计的计算书。 1.2 资料管理问题 施工资料在暖通安装工程施工与管理中具有重要作用,是其中不可分割的一部分。因此真正意义上的完整工程,必须具备真实并且完整的施工资料。在施工的同时,应该对安装资料进行报验和整理,两者应该同时进行的。但是,在实际的暖通安装工程施工过程中,很多单位是等 到工程快接近尾声时,才着手进行施工资料的整理工作,这不但是不可取,更是错误的。当然,暖通安装工程所有的施工资料,无论是从预埋开始的隐蔽材料,还是材料报验资料,还是

5、最后的联合试运转材料,都需要监理单位或业主单位的认可和签证。如果在施工结束时再去进行材料的补签工作,不仅难以获得签证,即使得到签证,其真实性和完整性也会大打折扣,影响工程的可追塑性。 1.3 工程进度管理问题 在整个建筑工程,暖通安装工程虽然是配角,但是对其进度的管理与控制,会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此,要及早地 针对暖通安装工程做好计划,保证及时适当开展暖通工作,如果暖通安装工程进度过早或过快,可能会导致窝工,如果工程进度过晚或过慢,有可能造成施工延期,不能按规定日期交工,与此同时,还要注意材料的供应问题,对于使用材料的材质以及价格,管理人员要做到心里有数,保证材料与整个工

6、程匹配。 1.4 资金配置问题 资金问题是制约建筑行业发展的一个重大问题,因此,对于如何实现合理的资金配置问题,已经成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是经济危机之后,开发商的资金链条普遍比较紧张不足,因此,开发商通常对 建筑商、材料商、生产商的资金巧取豪夺,压缩投资金额。在暖通安装工程中,如果建筑商拨给施工单位的资金不够宽裕,那么施工单位为了自己的利益,往往会使用一些劣质材料或者偷工减料,而这样不仅影响工程进度,而且势必影响工程的整体质量。 2.加强暖通安装工程施工与管理的措施与方法 为了避免以上问题的出现,我们要事先做好准备,在动态中管理控制,做到事前预防,事中管理,事后控制,将损失控

7、制在最小范围内。 2.1 前期准备阶段 在接到一个暖通安装工程之后,首先要做到的就是对设计图纸进行仔细研 究,理解设计理念,了解设计意图,清楚图纸设计中对材料、设备的要求,并且将图纸与现场进行对比,发现设计有误的地方要及时与设计人员进行沟通,增加图纸的可执行性。 前期准备阶段另一个重要的工作就是暖通监理。暖通监理工程师一方面熟悉相关法律法规,另一方面了解监理合同和施工合同的主要内容。针对实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则。监理工程师主要肩负四大职责,一是对材料的质量进行跟踪检查,保证原材料合格的质量;二是督促施工单位在组织管理、人员配备、检测程序等各个环节上加强材料的质量管理,明确工程

8、所用材料的 质量标准和质量要求,对照设计图纸和技术文件对所有工作进行逐一核查;三是严格地检查验收即将进场的各种材料、配件、器材,检查其是否三证齐全,在安装前对其进行强度和严密性试验,一切都合格后方可使用。 2.2 工程安装阶段 通常,在土建基础阶段,暖通安装工程施工单位就应及时介入,特别是有地下室的建筑,管道预留及预埋工作是暖通施工单位必须一起参与的,这是因为地下室都是现浇混凝土墙,其防水要求比较高,而且孔洞只能在浇筑混凝土之前预留下,浇筑后是不能更改的。此时,如果预留孔洞不合理、不准确,必定对工程 质量造成影响,导致渗漏水问题。监理工程师必须慎重地核对预留孔的位置和尺寸,确保无误。在完成所有

9、预埋、预留工作以后,一般在上建结构封顶后,暖通安装工程安装工作开始全面展开。在具有多功能的建筑物里,吊顶的净空有限,而各专业工种的布管既多又杂,为了满足客户需求,在施工前,现场施工管理人员就应该根据各专业图纸进行综 思想汇报 合管线布置,通过对各工种管线的走向和标高进行合理的布置,考虑合理的检修空间后,出具综合管线图,达到目的。当然,在安装过程中,总会出现多种多样的质量通病,这正是暖通监理工程师重 点把握的内容和方向,实际操作过程中的很多细节都需要监理工程师认真把关和监督。 2.3 工程验收阶段 工程验收阶段主要有三个任务,一是仔细检查暖通安装工程的外观;二是按规范要求对工程的各种性质进行测试

10、,比如水系统水压试验、风管严密性测试、风量测定和调试等,以保证安装工程满足设计及规范要求;三是监理工程师对施工单位整理好各类施工资料进行审核。 3.结语 虽然暖通安装工程只能作为建筑结构的辅助工程,但是它也是整个建筑中不可或缺的一部分。所以,在暖通安装工程的施工管理中,一方面严格遵 守目前的工艺标准和施工规范,加强质量管理,另一方面要结合实际情况,发动头脑,灵活看待施工过程中每一环节,采取合理的施工方案。特别是近些年,新的技术工艺的层出不穷,更新知识、开拓视野、发散思维的要求更是刻不容缓,在实践中发现问题,分析问题,解决问题,完善暖通安装工程施工与管理。 参考文献: 宋颖亚 . 试析暖通工程质量控制要点 J. 中国新技术新产品 , 2011,(06) . 孙雷 . 暖通工程施工质量控制与管理 J. 新西部 (下半月 ), 2010,(04) . 董国柏 . 论暖通 安装工程的施工质量管理 J. 科技创新导报 , 2010,(15) . 吴立民 . 浅析暖通工程全过程监理质量控制要点 J. 科技资讯 , 2010,(19) . 潘力 . 关于暖通工程质量控制措施的探讨 J. 中国住宅设施 , 2010,(10) . 作文

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