公司各部门设立兼职体系管理员一、目的和意义目的：通过在公司各部门内部设立兼职体系管理员，督促各部门负责人对本部门的体系运行情况进行实时监控，使其各部门负责人不断完善本部门在质量管理体系中的薄弱环节，从而确保2008版质量管理体系有效运行并持续改进。意义：充分利用公司的人力资源，实现公司的质量方针和质量目标；产品质量持续稳定符合要求并有所提高；不断提高公司的顾客和其他相关方满意程度；形成持续的质量改进机制。二、项目基本概况（一）项目名称公司各部门设立兼职体系管理员（二）项目背景公司自2005年依据ISO9001:2000标准建立了质量管理体系以来，每年只在内、外审及管理评审时对质量管理体系的运行情况进行检查、监控，内部质量体系审核的做法大有改进的必要。目前，公司的做法基本与认证审核相同，即由兼职的内审员每年集中几天时间对各部门全面审核一次，这样做法的缺点第一是将内审作为一种临时的任务，而不是作为重要的、日常的工作对待，不能引起各级领导和员工应有的重视；第二内审员全部是兼职的，并且基本上是由质量保证部一个部门的人员来从事内审工作，审核员对其他部门的工作流程不
