1、浅析采用技术措施降低基础工程造价 摘要：基础工程作为建筑物中的一个部分，基础的费用在整个建筑造价中占有相当大的比例。基础工程属于隐蔽工程，有着很多的不可见性。本文分析了基础工程造价的影响要素，提出了采用技术措施降低基础工程造价的措施。 简历大全 关键词：基础工程 ， 造价 ，技术措施 中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号： 基础工程在建筑中占有非常重要的地位。基础工程作为建筑物中的一个部分，基础的费用在整个建筑造价中占有相当大的比例。基础工程属于隐蔽工程，有着很多的不可见性。在建筑界中，基础的费用总是大大的超过预算价格。怎样控制基础的价格是我们每一个从事建筑行业的人将要面对
2、的问题。 一、基础工程造价的影响要素 1、在建工程所在位置的水文地质条件 工程的水文地质条件对基础的影响最大，地质条件越好，基础的承载力越高，基础埋深也就越浅 ,设计难度也就越小。相反，基础持力层越深，基础的埋深就应该越深。基础 埋深超过一定的深度，相应的必须采取一定的措施，才能保证基础的顺利施工，另一方面，随着基础深度的增加，基础形式也必然发生相应的改变。基础的结构形式和基础的埋深，在一定程度上就已经决定了基础的造价。因此，在工程建设初期，我们必须准确的了解建筑所处的水文地质条件。也就因为如此，基础的造价浮动变化很大，基础工程造价预算的结果并不是很准确，基础工程造价 “ 三超 ” 现象很严重
3、。决算严重偏离工程预算结果。 2、基础设计 总结大全 一般情况下，基础形式在设计的过程中予以确定。基础形式对基础价格有着很大的影响 。不同的基础形式，采用的地基处理方式也不同，这就在一定程度上影响着基础造价。目前在我国的工程造价过程中，人们在谈论控制工程造价的时候，关心的总是控制施工过程中的造价。其实，这种控制工程造价的方法的效果并不是很大，控制施工过程中的造价只是一种事后的控制方法。一旦设计方案确定，基础的结构形式以及埋深很多因素都已经确定，更可以说是施工工艺都在一定程度上已经确定，这样基础的造价在一定程度上也已经确定。所以，在控制工程造价的过程中如果我们把重点放在施工过程中，那样的效果并不
4、是很理想。我们应该改变以往的控制造价的方法， 把控制造价的方法从事后控制慢慢的转化到事前控制，在工程设计时就对工程的价格进行严格的控制。 3、材料价格的变动 在工程的建设过程中，无论基础工程，还是框架结构，材料的费用总是在整个工程中所占的比例最大，材料费用占整个工程费用的 70 80左右。但是材料的价格却不是一成不变，材料价格每天都在不停的变化。随着价格的变化，基础工程造价也就发生着不停的变化。因此，在工程的预算过程中，我们必须要充分考虑价格的变动因素，才能准确的预测整个工程的造价。 总结大全 4、施工过程中施工人员的管理 水平 施工人员的管理水平越高，产生窝工、返工的现象越少发生。窝工、返工
5、现象不仅耽误了施工的总体进度，浪费人力物力，而且也增加了不必要的工程开支。 5、基础工程的施工工艺 选用不同的施工工艺，所选择的施工设备也就不同。不同的施工设备，不管是选择国产设备还是进口设备，严重的影响着工程的基础造价。其次，企业应该重视施工工艺的改进，采用先进的施工工艺，不仅可以提高施工的效率，还可以降低工程的造价。因此，施工企业在运营的过程中，必须要注意改进企业的施工水平，这不仅可以增加企业的利润，也在一定的 程度上降低了工程造价。 二、采用技术措施降低基础工程造价的措施 由于工程造价受时间、地点、环境等众多因素的影响，所以降低工程造价并不是一件容易的事，要想合理地降低工程造价，就必须要
6、全方位地实行工程造价的动态管理。 1、基础工程施工前的成本管理 (1)技术标和商务标的编制 招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈利，但在投标过程中，不能 “ 饥不择食 ” ，在不影响中标前提下，应采取 “ 技术措施 ” ，为今后的成本管理创造良好的前提条件， 以得到理想的经济效益。技术标的编制内容要涵盖施工中的方方面面，但要注意重点突出和留有适当变更的余地。编制时， 由于时间仓促和资料不全，技术标不可避免存在不确定和不确切因素。为避免中标后的被动局面，在制定方案时，进行适当的 “ 文字处理 ” 。为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。商务标编制时
7、，在不提高总报价的前提下，可采用不平衡报价法，对早期完成的和预计工程量将增加的分项工程适当调增单价，对后期完成的和预计实际工程量将减少的分项工程适当调减单价，有利于工程成本的压缩和资金周转，减小工程成本。 开题报告 (2)总承包合同的签订 多数情况下，基础施工工程均采用总承包合同的方式，而在总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，所以签订合同条款是工程成本的重要环节。在签订过程中，既要依据招投标文件中的承诺办事，又要本着平等互惠的原则，对招标文件和设计中不明确不具体的内容，通过谈判，争取到合理的合同条款。 (3)工程成本的合理预测 传统意义上，成本管理需要依靠财务部门的决算报表才能进行，所以时效
8、性滞后，作为工程项目追求经济效益最大化的一项重要手段，工程成本的预测克服了这种时效性滞后的弊端，避免了一旦 反映在财务账面上成本失控， 已是既成事实的现象。在工程开工前，应依据企业内部的施工定额测算出按工种，按各分部分项工程的人工费、材料费、机械费耗用标准， 同时以定额标准为依据，搞好施工图预算；评价各种技术方案、措施可能产生的经济效果，探索降低成本的各种途径，从而确定工程项目的目标成本。 2、基础工程施工质量管理中的造价控制 由于各种复杂原因，各地基础工程质量事故时有发生，给整体建设工程造成巨大损失，使工程造价增加，加强对基础工程施工的质量管理，可使返修费用降低，提高企业经济效益。 (1)把
9、好原材料的质量控制关 基础工程施工需要的材料主要有水泥、砂石、钢筋、钢绞线等，要做到：优选供货厂家，最好从厂家直接供货；加强材料检查验收，把好材料质量关；加强现场原材料的复试工作，避免现场错用或使用不合格材料。原材料采用供应部门集中供货到现场，项目经理部验收、检查、送检的方式， 确保现场材料的可靠性。 (2)做好技术交底工作 技术交底是保证施工质量非常重要的环节，一是设计人员对项目经理部人员交底， 目的是让项目经理部人员熟悉领会施工图意图，二是施工项目技术 负责人对施工班交底，目的是让施工班组掌握如何依据规定要求施工，有哪些质量控制要点。技术交底要清楚明了，必要时应附图，记录应有责任人签字。
10、(3)控制关键过程和特殊过程 关键过程是指技术含量高、对最终的工程质量有至关重要影响的过程，过程对整个工程具有制约性。如果过程的结果不能通过其后产品的试验和检验来完全验证，则此过程为特殊过程。对关键过程和特殊过程应依据标准严格控制。对于每一项基础工程施工都应首先明确关键过程和特殊过程，确定这些过程的控制方法和手段，并且严格执行。在施工过程中，关键过程和特殊 过程应由具备经验和资格的人员完成，应对过程参数进行连续的控制和监视，并对人员、设备和过程要有鉴定合格的记录。 3、基础工程施工进度控制中的造价管理 (1)进度计划的编制 计划是控制的前提，依据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，并据此检查
11、执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致的地方，应分析原因，采取必要的措施对原项目进度计划进行调整与修正。从工程实施阶段来说，往往以项目的竣工投产或交付使用时间为目标来进行安排。 (2 )进度的监测 对基础工程项目进行监测 是为了弄清整个项目的进展情况，以预计什么时候能达到目标。监测的方法是把实际值与计划值进行比较，分析所产生偏差的原因，从中发现问题并采取相应的措施来解决。监测内容包括项目准备、设计图纸的审定、技术交底、施工组织设计、材料及设备的采购、加工件及现场施工的进展情况等。 (3)施工进度计划的调整 施工进度计划是一个动态系统，随着施工的进展，外部条件不断地变化，势必影响到工程项目本身，使施工计划体系从平衡状态变得不平衡。工程施工进度要在检查中及时发现不平衡的因素，并运用系统中提供的工期优化、流水作业等 辅助功能来纠正计划执行中的偏差，解决由于外部条件变化而出现的各种影响计划执行的问题，以确保施工项目进度计划目标实现。 参考文献： 黄莹工程项目预算管理中存在的问题及对策 J中国煤炭地质，20()9(4)： 56 57 杨卉，孙昱斌基础类型对工程造价的影响 J建筑施工， 2007(5)：102-103 季念华工程造价的预算编制与投标报价 J建筑与工程， 2007(8)：95-96 思想汇报
