二00四年度工作总结我在凤凰城山水苑和步行街的项目，山水苑共计62栋，从V38#-V99#，有单体、双拼及联排别墅；步行街有13栋框架多层公建。由于两个项目均是群体工程且都是在原有农田基础上直接进驻施工，里面既有土包也有河塘，对整个施工非常不利，我到任后首先就是对现场的没有拆除的原花坊进行拆除，由于之前没有和业主就赔偿问题没有协商好，就先进行艰苦的谈判过程，同时我组织项目人员对现有情况进行测量标高按每3米为方格网，为后续土方开挖和土方平衡做前期准备工作，对工程的动态管理进行说明,结合本工程的实际情况把本施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：（一）投标签约阶段（二）施工准备阶段（三）施工阶段（四）验收交工与结算阶段（五）售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明；一、首先施工前准备阶段二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。施工
