对当煤炭企业加强物资供应管理工作的几点认识【摘要】本文对煤炭企业物资供应管理工作状况，存在问题进行了概括性说明，提出了当前煤炭企业物资供应遵循的方针和指导思想，从深化企业改革，提高企业经济效益角度对企业物资供应管理工作提出了有针对性的几点认识。【关键词】加强；物资；管理；认识物资供应管理工作是企业管理的重要环节，是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一，也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费的有效途径。随着我国经济体制的不断深入，物资供应管理工作不断得到加强，物资的采购、储备、材料消耗逐步向制度化、规范化、科学化的方向发展。现行的物资市场由卖方市场转变为买方市场，产品质量参差不齐，以劣充优现象屡见不鲜，在这样复杂的市场条件下，企业如果不加强物资供应管理，采取有效的保质降耗措施，不仅会购进质次价高的物资，而且直接影响煤炭企业安全生产、经济效益的提高，同时还会引发腐败现象，因此加强煤炭企业物资供应管理工作势在必行。煤炭企业物资供应工作的特点及现状煤炭企业物资供应管理是指对企业生产经济活动所需各种物资的采购、供应、保管、合理使用等各项管
