班级精细化管理制度.doc

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颜徐学校七(3)班班级精细化管理制度一、主要职责(一)班长1全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。2及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。3做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。4了解学生思想状况,主动向班主任汇报情况并提出工作建议,及时听取班主任对班级的管理及意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。5定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。(每月一次班干部会议)(二)副班长1协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。2协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。3及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。(三)值日班长(轮流制)1负责记载当天的出缺席情况,及时在班级日报上登载,对迟到的同学提出批评,予以处罚。2维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、扣分。3维护课间纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在

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