1、浅谈 “ 大数据 ” 对企业财务管理的影响及应对策略 【摘要】随着大数据时代的到来，企业在筛选数据、处理数据方面的能力面临更大的挑战。但大数据时代也为企业全面、精确的数据分析提供了平台。数据资产对于企业的重要性日益凸显，大数据时代对企业传统的财务管理带来了冲击，企业的财务管理创新迫在眉睫。文章从企业财务管理创新的必要性入手，探索大数据对企业传统财务管理的影响，以此提出一些企业财务管理创新的思路对策。 【关键词】大数据 财务管理 影响 一、企业财务管理创新的必要性 面对日益激烈的国内外市场竞争，企业的市场压力越来越大。与此同时 ，随着信息化技术的发展、国家宏观体制的变革及企业结构调整的不断优化，
2、企业财务管理的内部、外部环境也发生了很大的变化。市场竞争的激烈化及企业内外部环境的变化，对企业的管理水平、管理质量提出了更为严格的要求。财务管理作为企业管理中最重要的部分之一，在信息化高速发展的时代，为了适应大数据的发展，传统财务管理中的各个环节有必要进行相对应的调整及变革，跟上信息化时代数据大量爆发的步伐，在原有基础上做出更新的同时，也需要拓展新的内容，以便财务管理能更好的适应大数据时代下新企业管理的需要。 二、大数据时代企业财 务管理存在的问题 1 财务管理理念陈旧。我国大多数企业在生产经营过程中，过分关注利益最大化，使得经营者更重视生产和销售等业绩，而疏于对企业的管理，特别是对于财务部门
3、的管理。在这样的环境下，企业的财务部门一般都是直接执行经营者的命令，而缺乏在财务数据中提取对于企业的决策有价值的信息的能力。同时，传统的企业财务管理更重视有形资产，轻视无形资产对于企业的价值及其决策意义，从而在很大程度上限制企业在大数据时代下的发展运营。 2 企业财务管理意识淡薄。在实践中，存在一部分企业的财务管理基础薄弱，缺乏进 行集中管理的财务管理理念，财务管理体制分散，因此，很难对企业的资产进行有效的管理。而大数据时代的到来，给企业的财务管理带来了更大的挑战，传统的财务管理方式及理念在很大程度上影响了企业财务水平的提升。 3?务管理水平层次低、共享性差。企业要推进财务管理水平的提升，进行
4、信息化的财务管理，必须建立高效的财务管理系统，采取有效的财务管理信息化方式。建立高效的财务信息反馈方式。但是目前，我国大多数企业不具备自主创新精神，也不存在自主开发信息化财务管理软件的情况。同时，企业存在着信息不对称、不共享的情况，导致 财务系统信息的低效处理，从而导致财务管理的低效率。三、大数据对财务管理的影响 1 大数据将大大提高财务数据处理的效率。在财务管理流程复杂的情况下，企业的扩大会增加财务部门的负担，在出现问题的时候，会导致问题处理时间长、效率低下。大大增加企业运营方面的成本。而大数据时代的到来，将会大大提高财务信息的处理效率。大数据海量处理数据集合的技术，实现了财务系统智能、实时
5、处理数据的技术支撑，大数据技术将帮助企业的财务管理建立信息化的共享平台，并在云端大量的储存，大大降低企业的人工成本。 2 为企业的风险 管理及内部控制提供空间。经济周期、资源的竞争、内外部环境的变化都会对企业形成不确定、不可避免的外部环境。风险管理与企业内部控制的内容紧密联系，风险管理的风险处理点是内部控制的着力点，高效的内部控制。会使企业对外部环境有更好的适应性。极大的降低企业的风险发生率。 3 高效实现全面预算管理。全面预算管理，能够积极推动企业的进步与发展。目前，我国的大部分企业还处在初级阶段的全面预算管理，预算编制过程，大多是没有科学依据的无效编制，数据的处理过程不科学，导致数据处理结
6、果真实性与价值方面的不可靠：大部分企业在 预算分析过程中，大多是依靠简单的数据处理技术进行简单的分析，分析的横向、纵向层次都达不到要求，分析的结果与实际情况存在偏离；而在预算控制过程中。由于缺乏系统化的控制体制以及信息化的处理手段，导致控制的范围及力度不到位、效果不明显。大数据技术的推广。可以推动企业建立全面、系统的预算管理平台，解决上述提到的预算管理过程中存在的问题。 四、推进财务管理创新的对策 1 树立大数据的财务管理思维。一方面，财务部门作为企业中的重要管理部门，把大数据的理念与高端的技术融入到财务管理中，能够为企业提供智能 、高效的财务管理方式，同时，能为企业提供全面有效的价值信息。为
7、企业的决策带来强大的数据支撑；另一方面，随着经济水平的提升、企业的不断扩大，只有大数据、云处理能够处理和分析海量的财务数据，因此，树立大数据思维才能应对不断发展带来的挑战。 2 提高从业管理人员的综合素质。信息化技术的不断发展与应用，关系到企业财务管理的创新水平，网络经济的高速发展，要求企业培养及引进一批全面信息化技术、现代化财务管理知识体系的综合型高素质人才。企业的财务人员需要在扎实的财务业务基础上，积极学习现代化的信息技术，将大数据的 技术运用到财务工作中。面对企业财务数据的大量爆发、电子商务的日益发达。企业财务人员能够快速地使现有的财务管理知识信息化、数字化，有效地处理财务管理工作，精确地在数据中提取对企业的经营、决策有价值的信息，指导企业的发展决策，推动企业的不断提升。 3 创新财务管理模式。在大数据背景下。对企业的财务管理模式进行创新。应着重考虑现有体制的协调。浪潮公司提出的 “ 财务云 ” 是一个高效、全面的技术，企业可以借助财务云与其系统的协调统一，创建切合企业实际的财务管理中心。对海量的财务数据进行处理、分析，形成财务分析报告 ，指导企业的经营、决策，最终在企业不断提升信息化水平的同时，打造企业的核心竞争力，助力企业的不断发展。
