1、浅谈中小企业经营转型对策 摘要： 关键词： 现今金融危机对中小企业的影响依然存在，加之如今通货膨胀严重，政府实行紧缩政策，我国中小企业生存日益艰难，而进行经营模式的转型成为中小企业新的出路。在此背景下，本文提出了如下几点经营转型的对策。 （一） 建立企业文化，用企业文化指导企业发展，用文化经营 文化经营以企业文化为导向，以人为中心来全面系统地分析、运作和管理企业生产经营活动，企业文化经营是一种全新的经营理念与模式。竞争日益激烈的 21 世纪，企业文化是现代企业生存的基础，是成功的关键。文化经营是企业成功的主导思路，只有那些能够成功的塑造符合时代的企业文化，注重企业内在人文发展的企业，才是最有发
2、展前途的，能够长盛不衰的企业。 运用 CI战略，创造企业良好的形象。随着科学技术的发展，企业间产品质量和价格的差异已经越来越小，企业竞争也由产品质量的竞争转为整体形象的竞争。企业再也不能仅靠抓质量管理 而占据领先地位了，必须注重企业自身形象的建设获胜。 CI 战略随着这一转变应运而生，通过对企业自身经营理念，行为规范和视觉辨识深刻认识、可以创造，使之具有鲜明性和独特性，能够充分展示自身的实力和形象。 总结大全 （二）重视虚拟经营，抢占市场份额 虚拟经营实质上是一组相关的核心竞争力的组合，中小企业由于财力、物力和人力等因素限制，不可能在多个方面都具有竞争优势。所以，这就要求企业要做到 有所不为而
3、后有所为 ，把一些非主导业务剥离出去，而本企业则集中内部资源强化主要业务的竞争优势，即首先要形成一 定的核心竞争能力，这是中小企业成功实施虚拟经营战略的前提，因为只有这样才能使自己具备合作方所需要的能力。 企业实施虚拟经营，不只是简单地将自身核心竞争力与合作方核心竞争力有机结合起来，更重要的是要在这一过程中，进一步提升和强化自身核心竞争力。虚拟经营是一个动态的过程，各企业的核心竞争力并非一成不变，而是不断变化的，不进则退。如果企业忽视了提升自身核心竞争力，实施虚拟经营就等于是在培养潜在竞争对手，而使自己失去竞争优势，最终受制于人。因此中小企业必须千方百计地采取措施，提升核心竞争力，强化主导业务
4、，建 立持久竞争优势。唯此，企业才能长期立于不败之地。 （三）重视资本经营，改变主要以产品经营为主的经营模式 企业的生产经营过程既是商品经营过程，也是资本经营过程。在市场经济条件下，所有的社会资源，包括商品、劳务、房地产、金融资产（货币、有价证券）、无形资产、产权等，都可以以资本的身份加入到社会经济活动中，参加周转运动并实现增值。 在经营形态上，资本经营实现了向高层次价值管理的跃变。资本经营不仅重视生产经营过程中的实物供应、实物消耗、实物产品，更关心价值变动、价值平衡、价值形态的变换 。资本经营要求将所有可以利用和支配的资源、生产要素都看做是可以经营的价值资本，全面考虑企业所有投入要素的价值。
5、在经营对象上，资本经营的对象是资本，经营的重点是加速资本增值和周转，目的是提高投资的使用效率和资金的循环增值。在经营方式上，资本经营发展产权市场和资本市场的各种操作形式。在赢得市场份额的手段上，资本经营力求借助企业设计竞争占据市场份额，不仅研究市场需求缺口，而且更注重研究对手，从宏观上审视和把握市场需求的变化，借以制定最优的竞争方案。在对待所有权问题上，资本经营把支配和使用看的比占有更为重要，因为利 润来源于使用资本而非拥有资本。因此重视通过合资、兼并、控股等形式来获得对更大资本的支配权，把 “ 蛋糕做大 ” 。还通过战略联盟的形式与其他企业合作开拓市场，获取技术，降低风险，从而增强竞争实力，
6、获得更大的资本增值。 （四）进行模式创新，做好集中化，专业化 随着我国经济形式的发展变化，短缺现象的消失和买方市场的逐渐形成，中国市场生产经营的国内外环境已经发生了根本变化。我众多中小企业的经营模式应该进行适当的更新转变。从过去的多品种、小批量转到少品种、技术与市场专业化、集中化的方向上来。缩小事业范围，实 行品种精、技术强、质量优的 “ 拳头产品 ” 和名牌产品战略。只有这样，大多数的中小企业才能真正走出困境。具体来讲，少品种、专业化、集中化的经营战略模式，要求中小企业强化以下几方面的工作：一是在市场调研的基础上，进行有效的市场细分。通过市场细分，能使企业发现有利于自己的市场机会，从而发掘适合于中小企业的目标顾客及相应的产品需求，并集中有限的人财物力去开发某类一定技术含量、质量优良的产品。二是加强专有技术的开发利用，包括在引进、吸收国内外的先进技术的基础上的创新。三是积极通过改革转换机制、优化结构，在此基础上加强企业 管理，提高产品质量，形成自己的拳头产品和名牌产品。 中小企业是我国经济的重要组成部分，而经营模式的选择对于企业的发展有着举足轻重的作用。做好模式转型能提高中小企业的竞争力，改善企业经营环境。经营模式的创新已成为企业生存发展的必经之路，我国企业要加大对创新的投入，不断寻求新的经营模式，实现企业的长远发展。
