物业接管验收程序1.0接管验收的准备工作1.1新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理公司工程部应及时组建物业接管验收小组，对拟接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。1.2成立物业接管小组：1.2.1在接到执行总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照执行总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组。1.2.2验收小组应当由公司以下部门人员组成：a公司抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；b工程部抽调业务骨干组织房屋本体、公共设施、场地、道路、绿化和机电设备等的验收移交工作；c从工程部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施、场地、道路、绿化和机电设备等的验收移交工作。1.3接管验收前的准备：接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：1.3.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。1.3.2派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划。1.3.3提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心
