1、浅谈企业存在的财务风险以及防范对策 摘要：我国市场经济与全球经济的进程都在不断推进，国内外的整体环境却更为复杂，变化更加明显，使得外部的整体环境所产生的不稳定因素不断增加，中小企业所存在的财务风险发生的可能性越来越大。研究企业的财务风险防范就显得更为重要了。文章从企业所存在的财务风险基本状况开始分析，对企业财务风险的防范对策进行重点阐述。 关键词：企业 ;财务风险 ;防范对策 一、企业存在的财务风险 （一）企业的财务管理不能跟上外部环境的变化 企业财务活动一般是处在特定环境之中的，而且这种环境会对财务管理活动产生很大的制约性，使得企业在进行财务管理时，若是不可以对外部的经济环境的动态变化具有一
2、定的把握，就将使企业面临巨大的财务风险，就像社会的经济环境与法律环境，此外最重要的是市场环境也对企业的财务活动具有较大的威胁性，这些都是很难预测到的，一旦企业无法适应这些环境因素，没有较强的应变能力，就会有财务风险。 （二）企业对财务管理信息的控制有局限性 由于企业在财务管理中所掌控的信息缺乏完整性，这使得它会有极大的主观判断，就像企业在财务预测和进行决策控制时，它所根据的财务报表与财务分析、市场分析等等往往会出现不确定性，这些根据又有很大的主观性，有可能与真实的情况接近，但是也有可能不能反映出真实的情况，故而在财务管理中使用的依据是存在一定局限性的，使其不能准确地把握到财务信息，企业将要面临
3、巨大的财务风险。 （三）财务管理人员无法建立相应的财务风险意识 企业之中，财务风险往往都是必然 存在的，在当代企业的财务管理上面，若是财务人员对财务风险没有较强的意识，就不可能分析出企业有可能出现的财务风险，他们往往认为对企业的资金合理运用，就不可能会出现风险，这种的意识实际上是很狭隘的，可能会使企业出现更大的风险。 （四）企业存在盲目投资的问题 有的时候企业在对外的投资上不能做出正确的决策，也不能全面的认识投资风险，故而有可能出现盲目的投资行为，进而致使企业出现很大的经济损失，使企业不得不面临巨大的财务风险。 二、企业能够采取的防范对策 （一）提高企业的认知， 加强管理者的财务风险意识 企业
4、要充分的认识到，因为市场经济化在不断的加快，社会经济环境也在不断演变，使得企业之间的竞争不断加重，可能出现的问题也更加多样化，出现财务风险和经营风险的情况也会越来越复杂化，若是企业想要能够在日益激烈的竞争里一直处于顶峰地位，就必须去加强财务风险的关注，不断对其进行分析和防范。 （二）不断健全并完善组织结构，确保产权的多元化 多元化的产权不仅能够使企业的融资渠道可以增加，而且保证能吸引到更加多的股东都去使用自己的决策权力，同时要能够确保董事会的成员可以进行相互的补充，并对各方案谨慎地进行决策，避免失误的发生。但是，这些模式一般都是由投资者自己或者其家族形成的，他们不仅仅是业主，而且是总经理，此外
5、还要负责对各项工作的监督，这是一种十分不合理的组织机构，其一，它的董事会是由主要的投资者所组成的，整个企业的重大经济事项都是由它来进行决策的 ;其二，全部的投资者所形成的股东大会都是具有监督审议的重大决策职能的 ;其三，企业的部门经理可以采取公开的招聘方式，录用具有管理技术和经验均优秀的人员，从而保证能够对本企业进行更为全面的管理。同时可以对整个组织的结构进行加强控 制，按照不能够相容的职务必须要进行分离的基本原则，对整个企业内部的各个部门所具备的职责权限而进行科学合理的划分，从而确保到能够形成相互制衡机制。 （三）对资金实行强化管理，确保财务状况处于良好的状态 资金是整个企业的骨血，一直是保
6、证着企业生存的基础，若是没有出现缺乏资金的情况，抑或是资金短缺的情况，企业就很难在融资管理的方面运行，故而必须同各个金融机构加强合作，保证可以充分运用资本主义市场以及使用金融工具等渠道，对企业经营需要的资金进行各方筹集，而且要不断地降低资产的负债比率，在经营上面 也需要自有资金的比重也要不断加强。就像在处理流动资金的管理这个问题上：第一要增加应该收取款项的催收力度，同时减短应该收取账款的回收期，将回款的责任进行落实 ;第二要合理的减少存货，使存货的周转加快 ;第三则是要将流动资金贷款的管理进行不断地加强，采取流动资金贷款的指标考核制度 ;第四是要对信用的管理进行不断地加强，保证可以对客户的信用
7、标准进行更为合理地确认，从而减免了坏账出现的几率 ;第五就是需要建立起适宜的收益分配制度。 （四）不断强化企业的财务制度建设，保证财务管理的水平有所提高 因为会受到 一定的规模、财力与人力的限制，造成企业的内部之中会出现控制机构的设置与职责的划分很容易交叉抑或相互重叠的现象，故而一定要依据企业自身所具备的特点与企业经营管理的需要，从经济性与实用性这两个方面而出发，同时更加注重实际运作这一方面的控制。 （五）必须确保财务人员自身的综合素质 在整个企业里面，财务管理人员一般自身不会具备财务风险方面的有关专业知识，故而要对他们进行专业知识培训是特别重要的。由于企业的财会人员的自身素质一般都不太高，对
8、财会人员进行专业知识的培训就显得尤为重要，使其知识结构能够 得到相应的扩充，这不仅会有助于会计人员业务素质的不断提高而且能够让他们在给单位负责人做好会计参谋的同时，进一步深入到基层里面，了解到本单位实际的生产经营活动的状况，能够将自己的财会知识合理的进行运用，并且能够提出恰当的建议与意见 ;同时要做到不断加强财会人员的法制观念，以确保其法律自我保护意识的提高 ;加强会计职业道德的教育理念。 （六）采取全面的预算管理制度 必须要构建合适的财务风险预警机制，必须通过预算对年度风险点的所在进行预测，然后确保可以预先采用一部分专门针对风险进行控制的防范措施，确保其 可以避免风险，并且确切的解决风险。由
9、于考虑到收入与成本费用之间的相关比例，确保全面的预算体系可以促进收入水平的不断增长，并且在这样的情况之下，所节约的成本是能够作出十分精准的估计。故而企业必须要制定出严密的预算制度，确保能够在竞争里面争取到更加多的主动权，然后定期的编制现金流量的预算，使得企业有更加多的现金可用度，如果有不足的地方就会发出相应预警的信号 ;必须建成财务分析指标的准确体系，就像企业自身具有的偿债能力、盈利能力，还有经营管理的效率与投资风险等一些预警指标，除此之外也要成立长久有效的财务预警系统 ;要 与企业的具体情况相结合，去使用恰当的风险应对策略。在建成风险的预警指标体系之后，如果出现了风险信号时，就必须要进行预防
10、性控制抑或抑制性的控制，用来规避风险损失的产生，保证将风险损失的程度尽量降到最低。 （七）必须转变企业的经营策略 针对企业经营策略的转变问题，采用多种的经营以及对外的投资多元化的方式能够分散财务的风险。中小企业不仅要在处理好主业的经营，还要再涉足同主业相关的其他行业，做到将主业作为依托，开发其他行业的多元化经营，同时不断对其进行补充，以便使其的获利能力能够增强。 三、结语 企业管理当局必须要对企业的财务风险投入足够的关注，我国的企业财务风险防范和控制，在现代的企业财务管理上是十分重要的，在一定程度上，这也是所有企业管理上的重要组成部分。市场经济的大环境的要求是，企业的领导者、经营者以及财务人员
11、都要不断的提高自身的财务风险防范意识与识别能力，同时要对可能出现的财务风险时刻保持警惕，也要密切的关注着它的发展，此外加强对它自身的管理，使其可以造成财务风险的因素有所减少，确保企业财务的管理是有序有效的，保证企业能够实现利润的最大化，进而可以达到长期可持续发展的目 标。 参考文献： 王小惠 .中企业财务风险的成因及其防范 J.经济师， 2006（ 03） . 俞叶健 .浅谈企业财务风险管理 J.现代商业， 2007（ 36） . 阳春艳 .浅谈企业财务风险及防范对策 J.会计之友， 2008（ 09） . 周树理 .企业财务风险管理的防范对策 J.会计之友， 2009（ 33） . 张莹 .浅议企业财务风险管理与防范对策 J.财政监督， 2013（ 32） （作者单位：抚顺市东洲区水利水电工程移民局）
