1、浅谈企业文化之责任之道 摘要：企业文化，是一个企业价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等的浓缩体现。责任之道是中国西电集团企业文化 员工行为手册，它是企业在以人为本的基础上对内对外的一种承诺，是企业走向成熟的重要标志。它促进着企业持续发展，不断创新。 关键词：企业文化 责任之道 作用 创新 企业文化的研究开始于 20 世纪 80 年代日、美间激烈的国际经济竞争。21 世纪随着知识经济时代的到来 ,人们的工作方式和工作环境发生了变化 ,人们对生活及工作的意义有了不同的认识。在这样的环境下 , 企业文化的研究应运而生。并于八十年代中期传入我国后 ,已日益成为人们关注的热点。并引起
2、理论界和实际工作部门的广泛重视。 我们的责任之道 企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。我们在治理社会时 ,首先要依法治国 ,但是再完善的法律都有失效的时候 ,法律失效了靠社会道德去约束。所以既要以法治国 ,又要以德治国 。管理企业也一样 ,企业文化是和社会道德属于同一范畴 ,是指人的价值理念 ,是指人们在思想理念上的自我约束 ,是对企业制度失效的一种补充。企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。企业文化的内容 ,是对企业现实运行过程的反映 ,具体讲 ,就是企业制度、战略在人的价值理念上的反映。企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念。企业文化约束企业员工的行为 ,约束企业的运行过程
3、 ,是在现实中真正起作用的价值理念。企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。这一点区别于民族的价值理念、社会的价值理念。企业文化从作用上看是属于规范企 业行为的价值理念。企业文化对企业的行为以及员工的行为起到非常好的规范作用。 思想汇报 我们，中国西电集团。从 “ 一五 ” 期间五个重点项目筹建到如今的大型现代化企业集团，我们风雨兼程，一路走来，经历了从小到大、从弱到强的传奇之旅 创业之初，我们自力更生、艰苦奋斗，建成我国西部交、直流输配电设备研发生产基地；转型时期，我们积极向上、顽强拼搏，引进国外先进技术，使生产、科研、检测水平达国内领先地位；发展阶段，我们团结协作、勇于创新，使规模、技
4、术、装备、产品、管理、市场占有率不断提升，成为中国电器百强之首 。而今，面对巨大的历史机遇，新时期，新思路。为了实现我们的愿景和价值，我们用文化打造企业核心竞争力，掀开了企业文化建设的新篇章 责任之道。 责任之道是我们企业文化建设的蓝本，是我们的管理灵魂。是在承袭我们五十年优良传统的基础上，围绕我们的实际情况，结合我们内部管理与外部竞争需求，借鉴与时俱进的理念和国内外优秀企业文化，经过整合、提炼、升华形成。是具有时代气息的先进文化；是符合我们成长需要的前瞻文化；是引领产业链发展的市场文化；是培育竞争力的驱动文化；是解决我们矛盾和困惑的实效文化。 责任 之道 以人为本 企业是以人与人的组合为基础
5、的经营劳动主体 ,其经营行为必然最终都要人格化 ,企业的所有活动最终都要靠人来执行。企业的制度安排 ,企业的经营战略的选择 ,必然体现在人的价值理念中 ,以企业文化的形式表现出来。因此 ,企业文化是一个涉及到企业能否高效发展的极其重要的问题。 责任之道作为我们西电集团的企业文化，首先要符合党和国家的要求，符合建设和谐社会的要求，符合我们的企业性质和行业地位，符合全球经济管理发展趋势，符合广大西电员工的思想意识。企业文化不是空穴来风，必须落地生根。因此，我 们要通过深入学习和贯彻执行，使责任之道能够统一我们的思想、规范我们的行为、激励我们的斗志、凝聚我们的力量，从而促进我们西电持续、快速、健康、
6、协调的发展。 责任之道正使我们肩负 “ 制造精品，装备电力，服务社会 ” 的神圣使命，奉行 “ 以人为本，科学发展，追求卓越 ” 的核心价值观，以 “ 创新图强，至精至诚，和谐共赢 ” 为企业精神，朝着 “ 拥有自主知识产权和知名品牌，永葆发展活力，成为具有国际竞争力的创新型跨国公司 ” 这个宏伟愿景齐心努力，奋勇拼搏。责任之道使我们对内强化 “ 勇担责任，成就客户！ ” 的意识行为，对外 传播品牌主张 “ 中国西电，装备电力！ ”和产品服务承诺 “ 中国西电为您提供可靠简便、清洁高效的产品和忠诚的服务！ ” 责任之道使我们共同遵守行为规范，在各自的岗位上，爱西电，创一流，多贡献。责任之道使我
7、们科学应用视觉识别，使西电形象完整、统一、规范、鲜明，达到形神合一。 企业文化是成熟企业迈向成功的必由之路 企业文化是企业的灵魂，任何一个企业所倡导的企业文化就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的要求 ,即人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择 ,并以符合企业 制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行动 ,因此 ,企业文化就是企业的灵魂。 企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，企业文化的创新 ,不仅带来员工价值理念的创新 ,而且还会推动企业制度的创新和经营战略的创新。企业文化是企业活力的内在源泉。企业活力最终来自于人 ,也就是来自于人的积极性 ,只有把人
8、的积极性调动起来 ,才能使企业充满活力。企业文化作为员工所信奉的价值理念 ,必然会直接涉及到企业的活力 ,是企业活力的内在源泉。企业文化是企业行为规范的内在约束。在企业运营过程中 ,员工行为应该规范 ,即要求员工能很好 地遵守和贯彻企业的制度及企业的经营战略 ,有自我约束的内在要求。人的行为受思想支配 ,思想是人的内在约束 ,这种内在约束就是企业文化。只有在这种内在约束起作用的条件下 ,才能保证企业制度和企业经营战略的有效实行。 展望未来，责任之道将把我们缔造成为具有共同价值观念、共同行为方式、共同发展方向的必胜之师、强大之旅。优秀的企业文化不仅能够规范企业员工的行为 ,而且可以凝聚企业员工共同奋斗 ,激励员工努力工作 ,实现企业经营目标。 总结大全
