24只胡萝卜的管理.txt没有不疼的伤口,只有流着血却微笑的人有时候给别人最简单的建议却是自己最难做到的。24只胡萝卜的管理 The 24 CARROT MANAGER (美)艾德里安.高斯迪克徐健 译 机械工业出版社 序言 ID2002 序言在我早期的职业生涯中,我所学习到的第一个有关经商的信条就是:如果你没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导那些能够忠实覆行这个目标的员工去尽心完成,就不可能真正地领导和拥有他们的内心和灵魂。对于我来说,这个信条很快就变得清晰和坚定起来,我知道,如果你想确保客户对你的工作满意,让你的生意顺利地发展,就必须要让自己的员工满意,赏识他们的成绩,鼓励他们再接再厉。 简而言之,你要做出卓越非凡的成就,就要诸熟胡萝卜的管理文化。遗憾的是,我们的企业在激发员工效能的问题上存在太多的误区。领导者会舍近求远,雇用咨询师去评估公司的结构,花费很多不必要的预算去试图避免企业发展的窘境。其实,正确的答案就在你面前:正确地对待员工,员工就