1、浅谈公路工程施工的质量管理 摘要：质量是工程的生命，管理属于灵魂，措施是管理的最好保证。近些年来，随着我国公路工程建设的飞速发展，公路设计标准及其质量要求也在逐渐的增加，因为公路建设投资比较大，且工序错综复杂，任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果。因此，提高工程质量是关键。本文主要对公路质量的问题进行了分析，并提出了具体解决问题的措施，希望能够产生积极的影响。 关键词：公路工程；施工；问题；措施 1.前言 在公路的实际施工过程中，为了确保施工公路施工质量管理，有效的控制施工质量，所以，在施工过程中 ，特别是对基础性工作要非常重视，必须要严把施工检验与施工质量关。但是，在现实生活中
2、，因为施工受季节影响比较严重，所以，施工队伍和施工条件会出现不适应的现象，再加上，缺少一个专业的监督管理人员，而且，也没有比较高端的检测方法，因此，在实际的功劳施工质量控制仍然存在很多的问题，需要施工单位进一步加强和提高，并且进行深入的研究，在发展过程中，逐渐去完善，进一步提高公路的施工质量。 2.公路工程施工质量的特点分析 通常来说，公路建设的周期较长，同时涉及到的范围比较广，并且也是影响因素最多的一项建筑项 目。事实上，公路建设综合特性较强，例如：固定性、群体性、单一性等，这在一定程度来说，直接决定了施工质量的特点：第一，一方面，公路建设项目通常都是进行露天作业，因此，很容易受地理条件以及
3、天气等因素的影响，另一方面，施工人员和建筑设备的流动性较大，因此，也会对施工质量产生一定的影响。第二，在实际的建设过程中，出现很多隐蔽工程，特别是在在进行后一道工序时会故意掩盖上一道工序。如果没有对交接工作的质量进行检查，那么，就很容易将上一道工序残留的问题被误认为是符合要求的工序。第三，在公路建设的准备阶段、建设阶段和验收阶 段中都会受到很多不利因素的影响，进而也会对公路施工质量管理产生一定影响。第四，在施工前，由于施工计算的失误，再加上使用的材料不满足设计要求，或者是没有先进的施工方法等，这些都将会对公路的施工质量产生一定的影响。 3.造成公路质量的重要问题 在公路是实际施工管理中，往往会
4、存在很多问题，因施工项目的不同，其特点也不同，由此看来，公路施工项目管理中涉及到的质量问题过于复杂。现如今，公路建设管理上涉及到的问题不仅广泛而且也非常的复杂。其中，影响公路施工质量的因素是多方面的，例如：设计、材料、技 术水平、管理方法等都会对公路的施工质量产生一定的影响。在施工管理中诸多的问题：首先，存在先施工，再报告以及先检验后申请的现象，这些现象的出现都是为了赶追工程施工的进度，然而，却完全忽视了检验材料这一重要过程；其次，没有及时进行施工技术交底工作，特别是对于一些重要的技术问题没有引起足够的重视；再次，相关的施工人员对施工知识并不是非常了解，因此，在施工过程中，会出现不根据规范要求
5、进行施工的现象等问题。上述这些问题在施工当中是非常显而易见的，进而引发施工质量问题。由此看来，在公路施工阶段，对质量的控制是非常重要的 。 4.强化公路工程施工质量的具体措施研究 4.1 建立健全工程质量管理系统 控制施工质量的一个必要的前提条件就是要建立一个健全、合理的工程质量管理系统，这样一来，为质量控制提供科学的保证，从而使质量控制管理体系有序的运行下去，否则，质量控制管理体系就发挥不出巨大的作用。例如：为提高公路施工质量的管理水平，待工程中标后，建筑单位还要分级加以管理、始终坚持层次复杂的原则。负责工程质量的第一责任人就是项目经理，质检单位专门复杂施工质量问题，同时，还要在施工现场建立
6、专门的试验室、检测室、资料 整理部门等，并使这些部门都各司其职，认真完成自己的工作任务。另外，在实际的施工过程中，施工单位配备大量的高学历、有管理经验的人、专业技术人员等，并给与他们明确的工作任务，按照一定的工作流程来施工，同时，还要建立各种鼓励和约束机制。除此之外，还要有充足的设备仪器。 4.2 全面提高员工质量意识 想要从根本上做好质量管理工作，就必须从教育和宣传工作抓起，将“ 质量是企业的生命 ” 这一理念使各个参建方都要树立非常牢固，并使之成为他们工作的目标，并和质量管理系统的运行紧密结合在一起，将质量管理朝着规 范化和制度化的方向发展。然而，在现实生活中，由于参与到公路施工建设的大多
7、数人员的文化水平都偏低，并没有意识到严格控制指标的重要性，另外，有些单位所建立的劳动合作关系具有多样化的特性，而且也不够稳定，有些施工人员还存在着偷工减料的思想观念，由此看来，向施工人员灌输质量意识必须要循序渐进的进行，同时还要掌握一定科学的方法，可以分阶段进行技术交底，将规范施工成为施工的一种习惯，进一步确保施工的质量。只有经过多次的反复教育，质量管理意识才能提高。因此，提高全体职工的质量意识，必须要做好教育和宣传工作。 4.3 做好跟踪检查 通常情况下，施工的质量问题主要存在于施工阶段，所以，相关的质量管理人员要多动手，勤动腿，认真做好施工现场跟踪检查工作，要求施工人员根据规范要求进行施工
8、，而且，也要不定期进行抽样检查，例如：检查砂、石料等的称重是否准确，焊接的钢筋是否合格，搭建的模板是否非常牢固，质量问题是否得到有效控制等问题。这样一来，就可以及时发现存在的问题，并及时采取有效的措施解决出现的问题，尽量将质量问题消灭在萌芽阶段，将损失降低到最低，如果条件允许，那么质量管理人员可以再施工现场进行示范操作，一同来探讨解决问 题的对策，保证公路施工的质量。 4.4 强化对于现场原材料的控制 强化施工现场原材料的控制首先要做好工地试验工作。在施工现场，要建立一个试验室，同时还要有专业的试验人员，并保证试验工作顺利开展，这样一来，公路施工质量就有了可靠的保障。对原材料的检测是施工过程中
9、非常关键的一个环节，所以，施工企业必须根据施工要求购买材料，检测方法要科学、合理，掌握试验结果。在使用材料时，要特别注意检测材料和报表审批的材料样本是否相同，一旦发现有质量问题的材料存在，必须要及时和商家进行调换或者退货，禁止在施工 思想汇报 过程中使用不合格的材料，确保使用的材料都符合规范与设计要求。 4.5 工程竣工后的质量控制 在公路工程竣工后，施工单位要根据相关的评定标准，并由施工单位的自检部门进行初步金检查和验收，待检查合格后，把相关的验收资料加以整理，并也书面的形式上交给上级管理部门，经过上级部门对公路施工质量加以评定，之后，再办理相关的竣工手续。 4.6 要认真做好施工前的准备工
10、作 在公路施工之前，施工单位必须要做好施工准备工作，相关的技术测量人员对中桩与高程进行多次测量，从而 达到设计要求，在施工之前，一定要确保中线与高程误差都在允许的范围内。 5.结束语 总体来说，近几年，由于我国公路工程建设的飞速发展，使得公路设计标准及其质量要求也在逐渐的增加，但是，因公路建设投资比较大，而且施工工序错综复杂，任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果。因此，提高工程质量是关键。想要建设一条高质量的公路，必须要做足充分的准备工作，这也是最主要的工作。然而，在施工过程中，要始终做好自检、和监督管理工作，从而满足质量设计要求，进一步完善施工质量管理系统，同时，要求质量监督
11、管理单位认真做好监督和管理工作，特别是对施工过程中的关键环节，要对其进行严格的控制，要求施工人员根据施工的规范标准进行施工。与此同时，在公路施工过程中，还要建立相应的责任制度，对整个施工过程中进行全面的控制和管理。另外，质量管理人员的素质水平对公路的质量也有很多的影响，因此，必须要提高质量管理人员的素质水平，从而达到预期的效果。 参考文献 : 刘恩广 .浅谈如何提高公路施工的质量管理水平 J.大科技 科技天地 ,2010(11). 丁俊 .浅谈公路施工的质量管理与控制 J.民营科技 ,2011(10). 常旗 ,李永胜 .公路施工的质量控制与管理 J.城市建设 ,2010(18). 彭富强 ,彭志武 .浅谈公路施工中质量控制 J.企业技术开发 (学术版 ),2008(5). 思想汇报
