1、浅谈化工企业成本控制的探讨 【摘要】面对日益严峻的市场竞争环境以及化工企业自身的发展需要，强化成本控制成为化工企业当前发展与管理的重中之重、完善的成本控制体系能够进一步优化化工企业的成本支出，合理规划企业的成本项目，完善企业的成本管理手段，因此，本文旨在分析化工企业成本控制过程中存在的问题，进而提出相应的改进与完善措施，进一步提高化工企业的成本控制水平，提升企业的管理能力以及市场竞争力。 【关键词】化工产品 生产成本 成本控制 一、引言 企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展状人，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本
2、控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力。要是企业的成本比竞争对于具有优势，那么他就可以运用低价竞争于段，扩人市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。 二、化工企业存在的问题 （一）化工企业成本控制意识薄弱 化工企业在实施生产经营活动中普遍存在着成本控制意识薄弱的现象，成本控制观念不强。部分化工企业在开展成本控制工作时不能够充分意识到 化工企业开展成本控制活动的目的，片面地认为只要降低企业的成本支出、缩减企业的成本支出范围，则能够有效地降低企业的成本支出、控制企业的成本费用，这种错误的成本控制观念以及成本控制意识在一定程度上影响化工企业成本控制
3、活动的实施效果。同时，部分化工企业由于成本控制意识的不健全，在一定程度上造成化工企业成本控制范围、成本控制意识以及成本控制内容等方方面面的缺失以及问题，将成本控制仅仅局限在生产环节，不能够有效提高企业的成本控制效果，不利于为化工企业开展成本控制活动提供良好的氛围以及环境。 （二）化工企业成 本控制范围较小 化工企业由于自身行业发展的特殊性，在具体实施成本控制过程中具有一定的特点，但是部分化工企业在实施成本控制过程中普遍存在着成本管理范围较小的现象，不能够全面涵盖化工企业所涉及到的领域。我国大部分化工企业在开展成本控制过程中，往往会把成本控制的重点放在对生产成本的严格控制上，而忽视对企业产品销售
4、、售后服务等其他企业价值链等方面的关注，这种只关注生产成本而忽视其它成本支出的成本控制模式在很大程度上不能够真正实现化工企业的成本控制目标，不利于完善化工企业的成本管理，提升化工企业的成本管理水 平以及成本管理能力。 （三）化工企业成本核算存在不合理问题 成本核算作为化工企业财务管理活动中的核心以及重要组成部分，是成本控制环节的首要工作。成本核算方式的优劣在一定程度上对化工企业的成本控制效果产生较为深远的影响。但是，随着企业改革的不断推进与发展，化工企业已经从传统的资源密集型企业逐渐转变为技术密集型企业，而原有的成本核算方法俨然已经不能够满足现代企业发展的需求。 三、加强企业成本控制的措施 “
5、 它山之石，可以攻玉 ” 。一方面，可以结合化工企业生产成本管理的现状与美 国、日本的有效的做法，把国外成功经验 “ 拿来 ” 为我所用 ;另一方面，要从根本上解决生产成本控制中存在的问题，必须转变观念，以市场为导向，从而真正建立适合我国化工企业的现代企业成本管理机制。 （一）借鉴外国经验，建立真正适合我国的化工产品生产成本控制机制 （ 1）注重化工产品生产经营过程中的价值链分析，加强战略生产成本管理。企业应对其制造程序附加值大小进行计算分析，减少附加值小的或无附加值的程序，对物流的选择应通过价值链分析优化资源配置，对产品生命周期成本进行管理，实现生产成本的持续性降低，达到 成本控制的目的。
6、（ 2）采用科学先进的生产成本管理方法和手段，做好企业生产成本管理几个环节的工作。事前要抓好生产成本预测、决策和成本计划工作 ;事中要抓好生产成本控制和核算工作 ;事后要抓好生产成本的考核和分析工作。 （二）更新观念，适应市场经济要求 （ 1）努力提高企业的创新能力，创新企业降低成本的思维方式。加大对科研人员和科研成果的奖励力度，使科研成果尽快转化为生产力，提高化工企业创新能力。 （ 2）树立科学的现代生产成本控制理念。包括培养企业管理者生产成本控制的系统观念 ，在生产成本控制中引入战略成本管理思想，引入先进的生产成本控制方法和手段，对企业的 “ 作业流程 ” 进行根本、彻底的改造，强调协调企
7、业内外部及与顾客的关系，从企业整体出发，协调各部门、各环节的关系。 （ 3）树立以人为本的经营理念。生产成本管理主体由生产成本管理机构向 “ 全员生产成本管理 ” 拓展，并充分利用激励机制，建立人本特色的生产成本管理文化。企业必须提升全员的生产成本控制意识和素质，增强现代化工生产成本意识与管理意识，真正关心企业生产成本管理。 总之，随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，生 产成本费用控制工作的重要性越来越被企业所重视，企业必须结合本单位实际情况，采取有助于加强生产成本费用控制、提高经济效益的管理方式。这不仅有助于提高企业的市场竞争力，对于企业健康发展也具有极大的促进作用。 参考文献： 徐敏 .浅析化工企业成本的控制与管理田 J.财经界（学术版）， 2012，（ 9） . 沈海芳 .浅议化工企业成本控制田 J.会计师， 2013，（ 7） . 焦乃环 .浅谈成本控制的几个问题 J.中国乡镇企业会计， 2000，（ 12） .
