1、浅谈医院后勤的设备管理及低碳建设 摘要：良好的医院后勤设备能够保障医疗、教育、研究活动正常运转，同时也提高了医院的基础质量。医院后勤不仅仅是保障医疗活动，还能够为医院职工以及病人提供生活服务。医院后勤设备是生产与消耗的结合体，所以在医院后勤和设备建设方面一定要实行低碳建设，充分发挥后勤设备的功能和作用，使后勤设备能够更好地为医疗、教育、研究服务，为病人和医院职工服务。 关键词：医院后勤；设备管理；低碳建设 近年来，我国医院加快了建设的步伐，医院的环境建设以及管理模式都在发生着巨大的变化，在市场经济以及医院管理模式滞后的影响下 ，医院在后勤设备装置与建设上逐渐存在差距。由于医院后勤管理组织机构职
2、能过于传统化，这就让后勤设备的管理系统存在缺陷，从而影响了医院临床工作的开展。为了能够解决医院后勤设备管理与医院现代化建设之间所存在的问题，我国医院的专家学者，都逐渐开始对医院后勤设备的管理建设工作展开不同程度的研究，并着手制定了我国有关医院后勤设备管理的相关规定和标准来解决我国咿呀 U你后勤设备管理工作中存在的问题。 医院后勤设备管理是医院后勤管理的一项重要内容，医院后勤设备主要有供水、供电、供热、供冷、医疗气体、净化、通讯、洗涤、 交通等设备。其中供水设备包括上下水以及污水处理的设备；供电设备，包括变压器、配电以及发电机等等；供热设备主要有锅炉及其配套设施；供冷设备有空调、制冷及其配套设备
3、。 一、医院后勤设备管理特点及措施 1、保障性 医院后勤是医院整个系统中的一个子系统，它的存在是为了能够给医院提供良好的物质条件保障，医疗后勤系统是属于医院的支持系统，所以医院后勤设备管理应该要有全局的整体性观念，树立以医疗工作为中心的设备管理思想，最终管理目标是为了更好的为医疗工作者和病人提供服务。后勤设备具有高度的保障性， 能够满足医院客户随机、具有时间限制、匆忙着急的要求。 2、 技术性 长时间以来，后勤部门都被认作是一个非技术性的部门，这种观念需要被打破。医院的后勤设备实际上所具备的专业技术性很高，例如，医院的排水供电系统、采暖制冷系统、供氧供气系统、净化空气系统、污水处理、交通运输、
4、消防系统等等设备的管理，都需要具有很高的技术支持，需要有专业的人才对之进行管理，这些系统设计到很多学科知识，包括物理化学、电子电气、机械建筑以及卫生等等方面，所以要想做好医院后勤设备的管理工作，必须要建设一支不同专业技 术人才的队伍，来适应医院现代化的发展。 3、 安全可靠性 医院后勤设备具有较大的影响范围，所以对设备的安全性能也就具有较高的要求。例如在用水、用电、用气、交通、消防等等方面都提出了很高的安全要求，因为这不仅关系到医院是否能够正常工作，更重要的是这对医院的职工和病人的生命财产安全有着重大的关系，必须要保证后勤设备的安全可靠性。 4、经济性 医院的后勤设备具备生产与消耗两个方面的特
5、性，任何生产与消耗都会产生经济行为，所以后勤设备具有经济性。若是想要做到在后勤设备上投入少产出多，就 必须要采取低碳绿色建设，从而提高设备的经济效益。 总结大全 二、医院后勤设备管理措施及低碳建设 1、后勤设备的管理要以保障为主 医院后勤管理设备具有较高的保障性，对此，医院后勤设备管理上应该做到以下几个方面的内容：医院的后勤设备应该是以医院的临床工作为中心，适应可是的设置以及诊疗的需求；医院后勤的设备要在保证正常使用需求之外，还应该准备一些应急储存设备美丽如备用的发电机、备用的上水储存清水的设施、备用的锅炉等等；还需要有一只训练有素展业工程技术队伍，能够对设备进行正常的维修和保养 工作，除此之
6、外，还需要建立和完善值班制度，严格执行岗位责任制，谁犯的错谁负责，坚守岗位，随时待命。 2、建设工程技术队伍，重视后勤设备的更新与改造 医院后勤管理其实是一项技术活，所以医院需要能够建设一支工程技术队伍，这支队伍的每位成员都需要有过硬的设备基础知识，在动手能力方面更要比他人强，这支队伍在人员结构上应该要注意高中低等级人员的比重，不仅要有高级工程师，还需要有各类专业院校的中级技术人才，以及一些具有熟练技能的工人，人员结构合理，整合人力资源优势，才能够发挥最大的效益。另外，还需要重视 更新与改造后勤设备，保证后请设备永远是采用最新的技术，从而适应医院现代化的建设。 3、树立安全观念，进行安全操作
7、后勤设备管理需要注重安全可靠，后勤人员必须建立起安全意识，管理人员需要制定出完善的去你全操作管理制度，对操作人才进行安全知识的培训，对后勤设备的设计、安装、运行和维修都需要符合安全建设的标准，建立定期维修检查制度，派遣专员对后勤设备进行定期检查，来保证后勤每项设备都是完好无缺，能够正常运转。 4、设备智能化，实行低碳绿色环保建设 后勤设备是生产与消费的结合体 ，所以一定要注重经济效益。在后钱设备管理的过程中，要不断加强低碳建设，重视节约资源，减少燃料和一些原材料的使用，是同除碳以外的清洁能源，例如氢气甲烷等等，尽可能地减少资金投入，降低医院医疗成本；对于后请设备的配置要有计划的合理配置，避免出现大机小用或者是闲置不用的状况，要充分发挥设备的潜力，通过对设备的改造创新，让设备能够智能化，同时还需要注重设备的维修和保养，延长机器的寿命，这样就可以无需花费过多的资金去重新购置设备，医院后勤设备也就能够健康持续的发展。 参考文献 王瑞明 .浅谈医院后勤设备 管理工作的几个特点中国医院建筑与装备 ,2006 年第 03 期 孙永和加强医院能源管理降低运行成本中国医院管理， 2004， 24(8)：53-54 总结大全
