1、浅谈多学科视角下的企业财务管理拓展与创新 摘要 随着社会的进步，我国经济水平得到了进一步的发展。企业中的财务管理作为现阶段企业管理的核心内容，必须要根据不断变化的市场做出相应的改革与创新。而目前的企业财务管理拓展与创新，需要基于多学科的视角下来进行，不但需要注重经济学，同时还需要兼顾会计学与管理学，以此来实现全面的企业财务管理创新，并使这种财务管理模式能够在当前市场环境中发挥出最好的效果。文章着重对基于多学科视角下企业财务管理拓展与创新展开了深入的分析与探讨。 关键词 多学科视角；企业财务管理；拓展与创新 DOI1013939/jcnkizgsc201731211 目前，我国大部分企业中的财务
2、管理都存在着一些问题，而产生这些问题的主要原因，便是企业没有综合考虑到多学科对于企业财务管理的影响。其中主要问题有以下几点：一是忽视了宏观经济学与微观经济学对财务管理的影响；二是忽视了会计信息学在企业财务管理中的应用和地位；三是忽视了管理学在企业财务管理中的职能发挥。正是由于企业缺失了对多学科的理解，从而导致了企业中财务管理理论与财务管理的实践不够协调。针对以上问题，文章将从经济学、会计学以及管理学中分析企业财务管理的 拓展与创新。 1 经济学视角下企业财务管理的拓展与创新 11 宏观经济目标与财务管理创新 经济学视角主要分为两个方面，一方面是宏观经济，另一方面是微观经济。在宏观经济中，其所指
3、的目标主要包含了经济增长的目标、稳定通货膨胀的目标、提高就业的目标以及国际收支平衡的目标。而企业在制定自身目标时，需要根据国家制定的宏观经济学政策，以此来确立自身的发展方向。首先是经济增长的目标。在经济增长的目标中，企业需要执行可持续发展的战略方向，并作出相应的合理规划，必须要充分考虑到国家宏观经济的增长目标 ，在此基础上实现企业自身的经济增长；其次是通货膨胀目标与管理，由于宏观经济发展的时期有所不同，因此，通货膨胀与通货紧缩的现象时常会发生，企业需要对这些现象加以重视，并提前制定好相应的应对策略；再次是增加就业的目标与财务管理。创造价值，提高员工福利是一个企业的使命之一。因此，在日常的财务管
4、理中，企业需要保障员工的福利，提高自身的社会责任感；最后是国际收支平衡目标与国际财务管理。跨国企业与进口企业都需要根据企业自身的实际情况，来实现宏观经济中的国际收支平衡，因此，企业在进行理财的过程中，需要考虑好宏观经济目标中 的国际收支平衡状况，并做好国际财务管理的工作。 12 微观经济目标与财务管理创新 微观经济学主要是指微观组织的资源分配与科学的使用，其主要追求的便是经济效率。而基于微观经济学视角下，首先需要充分利用财务资源：企业需要提高自身的资本存量经营，一方面需要利用好限制的资本；另一方面需要明确自身资本的使用方向，增加对于新产品的研发与技术的创新，提高自身在市场中的竞争力；其次需要提
5、高融投资效率：企业的投资往往是根据市场需求来进行的，因此需要企业注重资本增量经营的问题。企业需要选择优秀的增量资本投资， 对其做好相应的评估来进行科学的投资决策。同时，企业还需要充分处理好经营风险与经营规模之间的问题，防止出现盲目扩张；最后，企业应当优化资本配置经营，提高资本配置的效率：企业应当通过优化资本配置，从而使得产出能够达到最大化。在产出确定之后，还需要进一步地优化资源配置，使企业投入的量能达到最小。同时还需要解决现有的资源配错问题，优化企业中的产品结构与资产机构，使企业投资的利益能够达到最大化。 2 基于管理学视角下的企业财务拓展与创新 基于管理学视角下的企业财务拓展与创新主要包含了
6、五个方面：第一，企业的战略与财务管理战略创新：财务管理是企业管理中的核心内容，而企业的战略目标则是企业的使命与发展方向，因此，对于资本经营型的企业来说，需要通过不断优化资本配置从而实现价值的创造。而财务管理战略创新则需要从价值创造战略以及价值实现战略这两个方面来进行，确保价值的实现使企业所创造的价值被资本市场认可，并以实现经济增加值与市场增加值为财务管理中的战略方向；第二，控制标准与财务管理目标创新。在财务管理中，应当分析企业所制定的战略目标，并根据发展的方向来找出关键的变量与控制重点，在制定控制标准时，需要围绕企业的战略目标来进行，将财务管理目标的核心财务指标与控制变量和控制标准进行有机的结
7、合，以此来提高管理的水平与管理质量；第三，控制报告与财务管理信息创新。在财务管理的创新视角中，需要体现出控制信息报告的特点，要以会计报告为核心，以企业财务的决策为控制和管理的重点，保证财务管理报告能够清楚地反映出整个企业的实际状况，体现出财务的目标与完成情况；第四，业绩评价与财务管理评价创新。财务管理中业绩评价的重点在于财务评价，而财务评价的标准需要根据股东与企业增加的价值这两个方面为主。此外，财务评价在财务管理的筹资决策、分配决策以及经营决策中都有着重要的作用，因此，管理时需要区分主观与客观的因素，必须保证能够真实反映出企业经营的效果；第五，激励报酬与财务管理激励创新。在管理的过程中，管理者
8、所给出的报酬决定了管理控制的效率与效果。因此，企业需要将管理者激励与价值创作的资本增值相关联，保证股东的价值能够与经营者的价值成正比，以此来实现财务管理激励的创新。 3 基于会计学视角下的财务管理拓展与创新 会计属于企业中的信息系统，其主要通过报告的形式来体现。而对于企业来说，财务会计报告既需要对外报送，同时也需要用于内部管理。基于会计报告的财务管理体系主要分为以下几个方面：第一，基于会计要素报告系统的财务管理。通常，会计报告应当从财务出发，这样有利于创新和完善财务管理中的各项业务，同时也能够提高财务管理的管理水平，能够有效提高资本资源配置的使用率，尽量以低的成本投入收获更大的收益；第二，基于
9、财务活动报告系统的财务管理。这种形式包含了投资活动报告与投资管理、分配活动报告与分配管理等，这种形式的财务活动需要处理不同活动阶段的各项财务关系，保证财务系统的合理分配；第三，基于管理控制报告系统中的财务管理。例如，战略计划报告与战略管理、预算标志报告与预算管理等，这样的财务管理需要从管理的职能出发，从而能够更加有利于创新与完善财务管理的方式与程序，促进实现财务管理的目标。会计信息是财务管理中的基础，无论是企业的资本经营决策，还是管理层的管理控制，都需要通过会计信息的支持，因此，企业必须要重视会计信息，将会计学融入到财务管理的创新当中。 4 结论 综上所述，企业财务管理的拓展与创新不是一种学科
10、便能够进行的，而是需要从多学科的角度出发，需要通过宏观经济学、微观经济学、管理学以及会计学等多个方面来进行拓展和创新，使这几个学科能够形成一 个统一的整体，共同构建出一个完善的企业财务管理系统。 参考文献： 王卫星基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨 J.会计研究，2016（ 11）： 30-37 于涛浅谈企业财务管理创新 J.中国外资， 2015（ 2）： 22-23 陈战英浅谈企业财务管理的创新 J.中国商论， 2015（ 5）： 42-43 段梦琪，高兵浅谈企业财务管理的创新 J.现代营销：学苑版， 2016（ 12）： 30-31 孙军昌浅谈新经 ?背景下企业财务管理创新 J.现代经济 信息， 2015（ 23）： 293-294
