在中国营造“第二故乡” 那些希望在中国获得成功的跨国公司再也不能将其当作一场有趣的豪赌；它们需要像对待其本土市场那样，认真地对待中国市场。2010年7月 郭劼夫何杰明贺睦廷 过去的两年凸显出了中国的恢复力和活力。在全球经济停滞不前的背景下，中国经济一直在蓬勃发展。特别明显的是，中国的商业环境一直在快速发生变化，新的监管政策和不断上涨的业务成本，正在影响跨国公司的竞争环境（参见附文“谨慎情绪”）。但是，在我们看来，真正的原因并不在于中国持续、快速的发展。在更多的情况下，企业高管们实际上仍然没有像本来应该的那样，将中国作为其全球战略的中心。在各个行业，从汽车零部件到消费电子产品、半导体、飞机制造和输电设备，中国都正在迅速成为竞争的战场，在中国的竞争将决定谁是全球赢家。即使当企业并不在中国竞争时，它们的中国和外国竞争对手也可能会将在中国获得的优势很快应用于全球市场竞争。 Toggle Sidebar 谨慎情绪 中国美国商会12010年3月公布的一项调查结果显示，现在有38%的美国企业感到，外国企业在中国“不受欢迎”，这一比例比
