浅谈如何提高油田企业各级领导干部的财经素养.docx

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资源描述

1、浅谈如何提高油田企业各级领导干部的财经素养 摘要:现代油田企业的一个重要特点,就是在各个领域都要用数目字来进行管理,而数目字管理靠的是人,人的关键是领导者。领导者是中坚力量,他们的素质和能力,对我们油田企业的发展起着举足轻重的作用。本文从油田企业各级领导干部的财经素养现状和提高途径进行了阐述。 开题报告 关键词:提高;领导干部;财经素养 从中国油田企业的发展历史上看,在近代与国际上的一些大的石油公司相比我们存在差距,从某种意义说就是在用数目字管理企业的水平比人家水平低。由于大多领导干部都是从事生产和技术管理方面的,在提拔使用之前没有获得应有的财经修养,到了领导岗位之后由于平时工作压力大,他们一

2、般也没有专门的时间学习财经知识。同时他们还存在一个误区,认为掌握财经知识特别是财务知识是财务人员的事,与自己无关。结果,一些领导干部 “ 当家不会理财 ” ,触犯财经法规和法律的事件屡屡发生,管理效益得不到应有的提高。 一、领导干部缺乏财经素养主要表 现在以下几个方面: 1长期以来,掌握财经知识特别是财务知识一直被当作财务人员的“ 专利 ” 。由于个别领导干部对财务知识和财经纪律缺乏理解,在处理日常业务时,片面认为只要管好用好资金就行了,而忽视了所有资金和负债均需纳入账内管理的基本规定,常常让会计按自己的要求去做,会计有时不得不按照领导的 “ 意思 ” 处理账目,造成本单位财务管理混乱、资料不

3、全、会计信息失真的问题,结果触犯了财经法规和法律。 2个别领导干部签署业务单据时,由于不知道如何审查这些单据的合法性,也就随手 “ 签字画押 ” ,结果违规了还 不清楚自己错在何处;有的单位领导干部在履行投资、贷款等经济合同及财务报销签字手续时,未能认清其中的责任,只是盲目签字,当审计发现失误、造成损失而需要界定其直接责任或领导责任时,却提出了为什么还要承担责任的问题。 3领导干部经济行为不够规范。有的领导干部为了完成有关经济指标,扩大企业规模,树立企业形象,在投资决策和经济管理工作中,不能严格遵循经济运行规律,做到规范运作,按客观规律办事,由此导致投资决策失误,给单位的经营带来了严重影响,造

4、成国有资产损失和潜在损失的问题。 4在单位的内部管理上 ,内控制度不健全,执行制度不严格。有的单位领导干部不重视财务工作,单位内部管理薄弱,未建立起完善的内部控制、制约机制,使领导干部与内部各部门之间缺少相互的制约,无法保证本单位的各项经济工作置于有效的监督和管理之下。 二、从以下几方面采取措施来提油田企业高各级领导干部的财经素养: 1、把财务基础知识及有关的财经法规纳入领导干部培训的必备课程 “ 经济越发展,会计越重要 ” 。按照会计法的规定, “ 单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责 ” 。油田企业大到集团公司高级管理层的领 导,小到各油田基层单位的领导,作为优秀的企

5、业管理者 ,具备一些常用的财务知识是非常必需和必要的,对增强各级领导干部驾驭油田生产和管理的能力都是大有帮助的。 我们油田企业要将财经知识和有关法规作为干部培训的一项内容,增强油田各级领导干部依法管理企业的意识,提高各级领导的财经素养,促进和规范财务行为,提高油田企业财务管理水平,为油田企业实现又好又快发展奠定基础。 2、号召油田企业各级领导干部主动自觉地加强对财经知识的学习,提高自身财经素养 作为油田企业的各级领导干部,要重视会计工作,没有健 全的会计系统和真实的会计信息,经济工作就会判断失误、指挥失灵、考核失准,最终损害各项事业的发展。 会计信息是经济决策的依据,管理就是决策,而决策离不开

6、信息。无论是集团公司高层管理部门制定公司发展政策,进行宏观调控,还是各地区公司进行油气生产操作,成本控制,都离不开会计信息的指导,都离不开对会计报表的利用。 3油田企业各级领导要自觉加强单位内部管理,建立健全完善的内部控制、制约机制,提高执行制度的自觉性,做到有章必循,有规必守,使内控制度发挥应有的作用。 建立健全会计监督制度 发挥会计工作在经济监督中的作用,对于企业的健康发展,能够收到事半功倍之效。一方面,会计工作作为一项核算工作,各项经济活动、经济业务、财务收支都是会计核算的对象。另一方面会计工作的重要目标就是向企业内外部各个方面提供信息,是企业经营管理信息中十分重要的信息系统,有正式的报

7、告渠道。因此,经济活动、经济业务和财务收支中出现或存在的问题,都处于会计工作的视野之内,加强会计工作,建立健全会计信息系统,就能及时发现和制止这些问题,做到防患于未然。发挥会计的管理作用,有助于落实经济责任,提高经济效益,会计信息所反映的企业 财务状况和经营成果是企业过去经营活动的结果通过分析和利用会计报表,能找出过去经营活动存在的问题,预测和分析企业未来发展前景,制定预算和计划,并通过预算的分解和落实,建立内部经济责任制;从而做到目标明确、责任落实、考核严格、赏罚分明,保证本单位的各项经济工作置于有效的监督和管理之下。 4、提高油田企业各级领导干部财经素养,增强各级领导干部反腐倡廉的本领,更

8、加利于油田企业的发展。只有各级领导干部了解和认识了财经的知识及相关的法律法规之后,才能意识到涉及到钱财方面的事情哪些该做哪些不该做,哪些合法哪些违 法,从而提高领导干部的自律意识。避免所谓无知者无畏,在自己还没有察觉意识到的时候就已经走上了犯罪道路的现象发生。促进油田企业各级领导干部进一步明确自身的经济责任,加强所在单位的财务核算,增强管理意识、法制观念,遵纪守法,自觉接受监督,保证油田企业生产经营活动健康有序地进行。 同时,如果油田企业各级领导干部具备了一定的财经素养,对于本单位的财务工作也会形成一定的威慑作用,防止财务人员利用职务之便图谋私利,防范风险,保障油田企业资产保值增值,促进油田企业可持续发展和又好又快发展。 【参考文献】 领导干部犯罪案例统计分析 葛长银 经责审计中发现的问题的原因及防范措施 大连审计局

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