实施科技发展战略 振兴大型企业集团中国大型企业(集团)科技发展战略研究与探索曾进康攀钢冶金材料有限责任公司科技发展战略是在较长时期内科技发展目标和实现目标的方针、决策、步骤、部署、措施的高度概括，是具有全局性、综合性、长远性和规律性的战略决策。制订科技发展战略是一项庞大的系统工程，有它的多层次性、全方位性和阶段特征。振兴中国大型企业集团需要有一个长远性、全局性的战略安排，把当前与长远、局部与全局、宏观与微观结合起来，将速度与效益统一起来，使纵向与横向协调起来，制订中国大型企业集团科技发展战略，应当从国家的宏观政策和我国大型企业集团的实情出发，即要有高瞻远瞩、气势磅礴的进取精神，又要持因地制宜、实事求是的科学态度，力求制订的战略决策，符合自然规律的要求，以免战略失误，减少挫折，使中国大型企业集团快速发展。 一、科技发展面临的需求和挑战 外向型经济对科技质量的新需求 改革开放以来，中国大型企业集团充分发挥拳头产品优势，外向型经济发展迅猛，产品远销世界各个国家和地区，出口规模和创汇效益取得显著成效。然而，随着国际竞争
