1、浅谈建筑工程中土建的质量监督管理 摘要：目前我国社会和经济的快速发展，建筑业也发展到巅峰时期，土建工程是在项目建设中最为重要的工程之一，它关系到整个工程建设的质量问题，是监督管理的重点对象。那么如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的监督管理就显得格外重要了。而质量监督控制是一件复杂而又系统的工程，质量是建筑的生命和根本，是项目管理的重要目标，把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。 总结大全 关键词：土建工程；监督管理质量控制；基础施工管理 随着科学技术的进步和工程实践的发展，土木工程这个学科也已发展成为内涵广泛、门类众多、结构复杂的综合体系。例如，就土木工程所建造的工程设施所具有的
2、使用功能而言，有的供生息居住之用 ;有的作为生产活动的场所 ;有的用于陆海空交通运输 ;有的用于水利事业 ;有的作为信息传输的工具；有的作为能源传输的手段等等。这就要求土木工程综合运用各种物质条件，以满足多种多样的需求。土木工程已发展出许多分支，如房屋工程、铁路工程、道路工程、飞机场工程、桥梁工程、隧道及地下工程、特种工程结构、给水和排水工程、城市供热供燃气工程、港口工程、水利工程等学科。其中有些分支，例如水利工程，由于自身工程对象的不断增多以及专 门科学技术的发展，业已从土木工程中分化出来成为独立的学科体系，但是它们在很大程度上仍具有土木工程的共性。 土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项
3、目，在工程建设管理中，往往会因为施工管理监督的不到位、技术上和材料不合格等因素给工程建设带来危害，小则出现建筑物质量不合格，大则出现重大事故。因此，土建工程的质量监督和管理是工程建设的重要环节，工程质量控制是工程项目质量的标准和考核，对工程建设和项目管理起着指导作用，是工程完成好坏的主要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几 方面。 作文 1.施工前期准备 1.1 严把图纸会审关，积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。同时各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。 1.2 土建工程使用的各种原材料必须在施工之前进行严格的检验 ,只
4、有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用。 2.基础施工阶段 2.1 在工程项目的设计阶段，由安装各专业设计人员对土建结构设计提出技术要求，例如基础型钢预埋、穿墙穿梁套管预埋、设备和管线的固定件预埋等，这些技术要求应在土 建结构施工图中得到反映。认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑，并且要求给班组书面交底，加强对安装管口的保护。 2.2 土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。
5、安装技术人员应了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建 施工方案相适应。安装各专业的施工员应根据施工方案、施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。 作文 3.主体施工阶段 3.1 根据土建浇捣混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段地做好预埋预留配合工作，这是整个机电安装工程的关键工序，配合不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个机电安装工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。 3.2 一层平口后及时要求施工
6、单位做安装样板间，卫生间、厨房检查 排水支管是否与土建窗标高矛盾，吊顶后是否影响采光；在墙体施工前，应通知安装单位做好等电位接地，由电气人员在土建施工时做好配合，防止遗漏造成返工；监督电井、管井、前室、卫生间、厨房等管口预留洞套管的设置，并在混凝土达到一定强度不破坏时起出，加强对土建混凝土成品保护。 3.3 现浇混凝土楼板。电气、通风及给排水等工种接地焊接及套管预埋、预留应与钢筋的绑扎密切配合，在下层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，安装专业应配合土建施工。对于要求安装专业自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、木盒等，安装施工人员应配合土建施工 ，提前做好准备，当土建施工到位时安装专业及时预留到位，密
7、切配合土建结构施工进度，及时做好各层的接地环网焊接工作。 3.4 开关、插座的位置各户偏差控制在 5mm 之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方，发现超偏差及使用不便的，监理人员应及时要求调整，消除观感缺陷；在砖混结构砌体工程中，要求电气线盒出墙面 1.5 2cm，以保证与装饰面层厚度一致，控制观感质量，做好电气与土建配合工作。 3.5 梁柱结构施工。预制梁、柱结构的施工一般在构件预制厂进行，安装前强弱电专业施工人员应会同土建施工人员对预 制厂家做好预制前的技术交底工作。对于比较规则的预制件，可在预制厂埋入电线保护管和预埋钢板；对于不便安装管线的预埋件，可预埋钢板或木砖，也可预留钢筋头，以备
8、敷设线路和安装电气设备时用。现场浇制的梁柱按配管方式施工，在浇捣混凝土前安装好管线和开关、插座盒等。 3.6 实行设计变更传阅制度。土建、安装人员均进行签阅并抄写于设计图，写明日期、来源、抄件人姓名等，若项目部人员变更能及时熟知变更内容。 4.土建工程施工进度进行控制和质量监督管理的具体措施土建工程的施工进度控制和管理是一项比较复杂的工程，必 须在管理中针对各种可能会对施工进度造成影响的因素都考虑到，并且制定出对应的措施，以保证工程可以如期竣工。这就需要提前做好控制目标的体系建立工作，并且进行责任分工和综合协调。在施工过程中，也要做好控制措施，确保工程计量以便进度款项可以及时得到支付。还要及时
9、协调材料设备方面的供应，以及施工的计划和资金的筹备都可以有序的展开。在制定资源的需求计划方面也要做好前期的预算准备工作。监理单位对于工程的预付款和进度款的拨付也要及时的进行办理，使得资金投资可以顺利投入到各个控制目标中。还要严格奖惩制度，如果提前竣工要给予奖 励，若是无故拖延工期或者主观因素造成了工期的延误也要给 予一定惩罚，或者追求其赔偿责任。在合同条款的制定上也要将合同的工期以及相关的赔偿条款进行明确，使得合同管理得到强化。工程施工进度的控制和管理是需要施工中的各个参与方给予充分配合和支持的，必须要及时的进行沟通和协作，同时严格检查制度，才能确保施工进度的控制和管理可以有效进行。 对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成了工期的延误或者延迟，不仅对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响， 对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以要对工程的施工进度进行有效控制和管理就是要对工程的进度目标进行一个准确的工期计算，让工程师对所施工的工程项目的规模和工程量以及工程的复杂程度来对所需投入的工期和资金以及实现的可能性，还有相关的气候和地质条件进行一个科学的分析测算，然后计算出最佳的工期。 简历大全
