1、浅谈建筑工程施工全过程质量控制与管理 摘要：建筑工程施工作为人类比较复杂的创造性活动，期间所涉及的人力、物力、机械设备以及外部影响因素是比较众多的。施工质量控制与管理作为关系着工程综合质量水平高低的一系列活动，对其进行详细的分析与研究并不断提高其实施的水平，是工程建设发展必须采取的重要举措。本文主要从施工前的质量控制与管理以及施工中的质量控制与管理两大方面来展开综合性的论述。 关键词：建筑工程 ; 施工全过程 ; 质量控制 ; 措施 ; 探讨 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程质量管理是贯穿工程 建设全过程的一系列科学措施和活动，而工程施工作为工程实体建设的实施过
2、程，其质量控制与管理自然是工程建设管理的重中之重。近几年来，科技的不断发展与人们生活理念的不断上升使人们对建筑工程的质量要求也不断提高。新技术、新材料在工程建设中的不断使用，也对工程质量控制与管理提出了新的挑战和要求。为了保障建筑工程的高水平建设以及建筑事业的稳定发展，我们有必要对工程施工质量控制与管理进行科学的分析与探讨，为工程建设提供明确的理论指导。 一、施工前有效的质量控制与管理措施论述 施工前的准备工作是从整体上对工 程施工的全过程进行计划和统筹，比如说组织施工人员、制定施工方案、编制施工预算等等。做好施工前的准备工作有助于我们有组织、有计划的科学施工，这对于控制施工质量有着重大的作用
3、。其主要的内容有以下几个方面： （一）加强与设计单位的沟通与交流，做好技术交底工作 设计方案关系着工程整体的质量，但是随着实地条件的变化，设计方案也会出现不合理的地方，这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案，确保设计方案的合理性，减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用，这也是施工前需要重点关注的一项内容。同时，施工人员要 与设计人员做好技术交接工作，认真听取设计人员的意见，了解设计者的真实意图有助于针对施工项目选择更加科学的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议，期间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准
4、以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。 （二）建立工程施工的质量标准体系和奖惩体制 质量标准体系的建立主要从两个方面进行实施，首先，根据合同建设的标准以及国家相关的质量标准制定工程施工中的检验标准对所有施工人 员颁布实施。其次，对于没有相关标准实施细则的应该参照行业较高标准进行施工。最后，通过建立奖惩体制的方式督促质量标准体系的实施，对于质量标准贯彻好的工程施工项目给予物质和精神上的双种奖励，对于违背质量标准的项目施工应该坚决制止并略施惩处，从而提高质量标准体系的权威性。 （三）编制全面的施工方案以及质量管理计划 在编制施工方案的时候，需要全面考虑，内容主要有质量检测、组织策略、工艺
5、流程、施工的技术方案等等。工程施工方案有效性直接影响到了工程的施工质量，这对建筑工程施工来讲是一个核心部分，也是指导 工程施工科学实施不可缺少的重要文件。在编制施工方案的时候，必须把质量控制作为一个重点来进行设计，对于施工存在的经济效益以及难题等，要在施工方案设计的环节给予正确地控制，实施有效的技术、经济、管理、操作、工艺等措施，以保证工程符合质量要求。 质量管理计划是专门针对施工的质量进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。 思想汇报 二、施工过程中的质量管理与控制措施分析 工程施工阶段是建造
6、工 程实体的重要过程，期间每一个施工项目、影响因素都会对工程的施工质量造成重要的影响。所以加强对这个阶段的质量控制与管理，是我们工程建设的重点工作。这个阶段质量管理比较有效的措施主要有： （一）提高施工质量意识，加强对工程施工的质量监督。 对于工程施工质量的要求和标准，国家相关部门早已出台了明确的规定和规范，建设单位和施工单位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程施工中，还普遍存在着一些不足之处，主要问题在于没有严格地树立全面质量管理的思想和意识。因此，在施工过程中，要不断进行宣传和教育，提高 质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识，使各个施工单位以及监理单位端正思想
7、态度，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的要求和标准，认真的、规范的实施工程质量监督工作。 （二）控制好工程用材料的质量，是提高施工质量的基础 工程施工建设的过程中所需要的工程材料是众多的，一般包括沙、石、水泥、钢筋等主体用材料和安装工程中的管、线等安装用材料。如果这些基础性材料的质量不能得到很好地保证那么想要提高工程的整体质量就将成为空谈。具体的做法主要有： 1、选择优 秀的材料保管人员和采购人员，提高质量鉴定水平和职业道德素养。要及时地掌握市场信息，选择有一定资金和技术保证、国家认证许可的材料厂家。要选择有良好市场口碑、合格证等证件齐全的材料。 2、针对目前建材市
8、场材料产品质量参差不齐的情况，还要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督，对于质量不合格的材料坚决不予采用。 3、在开工前要仔细检测砂石、水泥、白灰、碎石等材料是否符合施工的相关质量标准。 总结大全 （三）严格审核工程施工中设计变更 在工程施工的过程中，由于施工人员和设计人员对工程建设的出发 点不同或者是设计人员对工程实地考察不够导致施工图纸不合理等等原因，经常会出现设计变更的施工现象。对于一些重大的设计变更要严格按照设计变更报、批手续办理，非重大的设计变更要由工程监理单位、施工单位、设计单位共同会审，然后共同决定最终的处理方案。设计变更是施工过程中不能避免的现象，我们除了要尽量减少设计
9、变更之外，就要控制好变更，尽量避免因为变更造成工程质量下降的现象，这也是我们做好工程施工质量控制工作的关键性措施。 （四）加强对工程施工现场的质量管理 施工现场的质量管理是决定工程质量水平高低的重 要环节，毕竟现场施工才是直接构造工程主体的重要建设 总结大全 过程。加强施工现场的管理主要从施工人员管理以及施工技术的管理两个方面着手。具体的做法主要有：首先，安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的质量监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。其次，对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。最后，建立施工现场
10、质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高 的水平。 总结：关于建筑工程施工全过程的质量控制与管理，本文主要从工程施工前的质量控制措施以及施工中的控制措施这两大方面进行了论述，当然具体的措施还需要我们根据工程施工的实地条件和具体要求来综合性的制定。本文主要的宗旨是与相关从业人士进行学术上的沟通与交流，同时也希望更多的人员参与到这个课题的研究中来，为保障工程建设事业的科学发展而共同努力。 参考文献 牟杰 ,王东 ,陈勇 . 浅论建筑工程施工质量的验收 J. 建设监理 . 2007(05) 栾凯峰 . 建筑工程质量存在的问题及解决对策 J. 中国房地产业 . 2011(03) 董永强 . 走出质量管理的怪圈 浅议工程质量管理的不利因素 J. 施工企业管理， 2009(01) 王洪耀 . 工程质量问题和质量事故的分析与处理 J. 中国科技信息 , 2007,(11) 张国庆 . 市政道路工程施工技术存在的问题分析 J. 中国新技术新产品 . 2010(18) 开题报告 t
