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优秀项目经理应具备的技能做项目，目标明确的要件1需求目的项数2设定目标符合当时的背景，条件，环境项目短期（三月）项目是个体，短期的，长期的是计划非重复性结案原则： 有效，纳入日常管理。无效，放弃 项目效果项目一次性解决，持续性使用项目管理（）特性1系统概念约束2整合功能，整合有限资源，发挥无限力量资源浪费，滥用，资源重分配，（不是平均分配，不是强制分配） 符合需求 自主选择资源共用资源回收利用资源分解有效利用第二节 项目核心 项目经理，第三节 项目组织的临时性，项目管理常设（管理考核）第四节 资源取得，事前谈好分配原则第五节 组织差异 第六节 适度弹性，资源可调度（事先知道），有变化，新用途第七节 不以成败论管理 项目管理原则1筹组具执行力的团队（理念观念契合，功能互补（项目经理）， 执行力体现在团队有没真心合作，主动支援（共同目标，共同厉害