1、浅谈建筑工程监理程序及控制要点 【摘要】我国经济的健康、稳定、快速发展离不开高质量的建筑工程建设，而建筑工程质量监理则是与建筑工程的质量直接相关的一个复杂的、系统化了的工程。根据工程监理程序，本文主要阐述了建筑工程施工前、施工过程以及竣工阶段三个方面的控制要点。 【关键词】建筑工程监理质量控制 中图分类号： U415.1 文献标识码： A 前言 工程监理是监理企业代表建设单位对建筑工程实施全面管理或工程咨询。它的工作范围包括从工程项目策划、招标代理、勘察设计到工程实施阶段的监督管理、项目建成后的评估和保修期的监督管理等全过程咨询管理服务。而随着城市建设规模的不断扩大，监理从业人员数量不断增多，
2、人员素质良莠不齐，如何在短期内提高监理人员的职业素质、切实做好现场监理工作越来越重要。 一、施工前监理的控制 1、设计方面的控制 设计是 个工程的基础，如何完善设计，解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解 决的问题。首先，是图纸的审核，在设计交底之前，施工单位要对图纸进行仔细的审核，一般由监理组织施工单位首先进行会审工作，设计单位应该向施工单位予以技术交底，在这个工作的展开过程中，应该把图纸中可能存在的问题多多提出来，争取把 “ 事前预控 ” 的工作做好，这样也就可以避免以后工作中问题的出现；施工的整个过程中，设计中存在的问题可能会不断的被暴露出来，监理，在这种情况下，就要做好沟通协调工作
3、，及时地与设计方案者进行良好的沟通工作，从而保证解决施工过程中出现的问题得到彻底的解决。 2 2 设备与材料方面的控制 设备与材料，也会对工程的质量产生不可忽视的影响力，要想取得高质量的工程项目，要进行及时的工程材料、结构配件和设备报验工作，质量证明资料的审核和见证取样抽检工作，也是监理工作中必不可少的内容和不容忽视的环节。对不合格的工程材料，监理人员应不与签认，并通知承包单位在限期内将其撤出现场。未经检验，认可的建筑工程材料，结构配件不准使用，购进的主要设备，应检查技术性能和指标是否能满足设计要求。在检查过程中一旦发现假冒伪劣产品，坚决清除出现场。 二、施工阶段 事中控制是工程项目监理部进行
4、监理 的关键工作，事中控制的主要内容为： 1、质量监理的一般方法和措施 在质量监理上作中，监理人员运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施的同时，采用实测实量、平行检验、规定质量监控工作程序、书面指令、支付控制、工地会议、专题会议、专家会议、会见承包单位、试验；跟踪旁站等方法，按照规范和设计要求对工程项目实施全过程质量控制。 2、工程的原材料、设备质量控制 对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础。监理必须对工程所需的原材料、半成品、成品的质量进行检查和控制，督促施工单 位及时进行自检和抽样复试。其次。审查材料、设备的质量质保资料是否符合要求，“ 三证 ” 是否齐全、有效。所有材料检验合格
5、后方可用于工程施工，并跟踪记录该批材料的使用部位。对材料不合格的，应坚决清除出施工现场。 3、重点部位的旁站 对承包人施工隐蔽工程、重要 T 程部位、重要工序及工艺实施旁站监理。监理人通过在现场跟班监督旁站，及时消除影响工程质量的不利因素。旁站监理人员将认真履行职责，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁 站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全隐患时，或不听劝阻改正的，将及
6、时向总监理工程师报告，由总监理 程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。旁站监理人员应做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工。凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字 4、巡视和 平行检查 监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点检查施工单位质量保证体系是否正常运作：技术力量、人员素质是否得到保证；施工机械是否符合要求；技术措施、安全措施是否落实：施工实际进度与计
7、划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等。发现不符合要求的要及时进行纠正并督促其整改。监理工程师通过现场巡视，实地检验、抽查、量 测等方法，掌握质量数据。达到一切以事实为依据，用数据说话。实现质量监理的客观性，科学性和公正性，保证监理工作的高水平，高效率。 5、工地例会 定期召开工地例会，就项目在实施过程中出现的质量问题进行沟通，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法，并提出下一阶段质量目标及其落实措施是质量监理常用的方法。 6、严把验收签证关 加强质量意识，严格签字验收。分部分项工程签字验收时，应在施工班组自
8、检合格，专职质检员验收合格后，填写好报验表单交监理进行验收。监理应检查分部分项工程是否符合设计图纸和相关工程质量验收标准、规范要求。当发现质量隐患或问题时，应及时要求施工单位进行整改，或以书面通知施工单位，施工单位整改或返工后，应复检合格，方可进行下道工序。 三、竣工阶段监理的控制 1、对工程整体质量的检查 如果工程符合验收标准，项目监理机构就需要对整个工程进行全方位的检查核实工作；一旦发现问题，整改工作需要马上提出；在整改符合条件后，重新进行报检。验收合格后签署工程竣工报验单，并向建设单位 提出质量评估报告。 2、对工程保修质量的督促 在工程保修阶段，监理方应该定期对工程进行回访，确定缺陷责
9、任，督促修理。任期结束，要协助建设单位与承包单位的合同终止手续。所有的档案资料必须符合当地技术资料管理规定的标准。 四、安全管理 切实落实 “ 预防为主、安全第一 ” 的安全管理方针，首先要安全意识为先，每道工序施工前必须依据各种安全技术措施做好安全交底， “ 横向到边，竖向到底 ” 即要落实到每一道工序、每个操作人员，并签字；其次是安全责任为先，管生产必须管安全，要求施工单位必须具备安全生产许可证，项目经理及安 全员取得安全培训合格证方可上岗，现场施工各管理人员均需承担安全管理责任；最后是安全投入为先，要求施工单位必须切实落实安全投入保证施工安全。 监理的安全管理按照建设部关于落实安全监理的
10、若干意见，主要为“ 一审二查三停四报 ” 即审查施工单位安全方案 (含安全投入 )；检查现场是否按照方案施工，特别要检查 “ 人的不安全行为，物的不安全状态 ” ；下令停止施工；必要时报建设单位及行业主管部门。 五、合同管理及信息管理 合同管理是运用经济与法律相结合的方法，将建设工程项目所涉及的各个单位在平等合理 基础上建立起相互的权利义务关系，以保障工程建设项目目标的顺利实现。 信息管理是指信息的收集、加工整理、传递、存储、应用等工作的总称(进行工程质量、进度、投资的动态分析，达到工程监理的高效、迅速、准确 )协调又称协调管理或界面管理，它是指通过协商、沟通、调度，联合所有力量，使各项活动衔接有序地正常展开，以实现预定目标。 结语 建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响。搞好建筑工程施工的质量监理工作是一个复杂的系统工程，需要所有参与者的不断努力，不断提升工程监 理水平，进而达到提高工程质量的目的。 参考文献 【 1】张北海建筑施工企业质量管理浅见 J中国科技信息 2005(12) 【 2】余俐玲提高工程质量的几点建议 J城市经济。 2003(5)
