1、浅谈建筑工程造价的控制探讨 摘要：近几年，我国经济迅速发展，各行市场竞争更加激烈。建筑工程造价直接影响了投资效益的成功，也充分体现了建设项目的质量和管理水平。在建筑工程中，控制好工程造价是核心关键，并且始终将其贯穿于工程建设的全过程，才能真正降低工程造价。本文作者对建筑工程造价的控制进行了分析和探讨。 关键词：建筑工程；造价；控制 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进
2、行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。 一、建设项目决策阶段的工程造价控制 项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建 项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。项目决策的合理确定关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，特别是合理确定建设规模、建设地点、技术方案等，直接关系到工程造价的高低。 1.1 合理确定建设规模 每一个项目建设规模都存在着一个合理规模的选择问题，规模过小，使得资源得不到有效配置；反之，则超过了市场的需求量，导致项目经济效益低下。确定合理的建设规模
3、应考虑以下因素：市场因素，技术因素，环境因素。同时，对于不同行业、不同类型的项目还应分别考虑相应范畴内的各种因素。 作文 1.2 合理确定建设地点 建设地点的选择需要结合项目整体规划综合考虑，并应注意节约资源、工程地质良好、交通便利、方便施工等要求。 1.3 合理确定技术方案 技术方案不仅影响项目的建设成本，而且影响项目建成后的运行成本，所以必须把握先进适用、安全可靠、经济合理的原则，认真加以选择确定。 二、设计阶段造价控制 设计阶段是控制投资的关键环节，但长期以来建设单位普遍不重视设计阶段的造价控制，很少过问设计方案的经济合理性；其次，出于经营成本考虑，很多设计单位没有 配备造价师，控制造价
4、根本无从谈起。鉴于现状，笔者认为可采取以下措施： 2.1 实行设计方案招投标制度 开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设计的先进性、合理性、准确性，同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案，避免因建筑产品设计落后，影响销售。 2.2 改革设计费计算办法 现行的计费方法，不论是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有体现优质优价的原则，甚至工程造价越高，设计收费越高。这种计价办法助长了只重视技术性，忽视科学性 、经济性的 观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常发展造成不良的影响。对此，笔者
5、建议：首先，可考虑在原设计计费的基础上，对因优化设计而节约投资的，按节约部分给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。再则，按设计费的一定比例预留“ 保质金 ” ，待工程竣工后再结清。以促使设计单位加强在施工中的技术指导。 开题报告 2.3 加强图纸审查 对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对 于不合理、错漏的部分，
6、责成重新设计。并将问题较多的设计单位列入黑名单，禁止在以后的工程中继续承担设计任务。 三、建设项目招投标阶段的工程造价控制 建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在中华人民共和国招投标法颁布实施后，招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。 3.1 招标工程 应遵循公平、公正、公开、诚信的原则 招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。 3.2 做好招标文件的编制工作 造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价。对招标文件中涉及费用的条款要反复推
7、敲，尽量做到 “ 知己知彼 ” 。实践表明，一份严密、准确的招标文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效 地控制工程造价。 作文 3.3 合理低价中标 建设单位对项目 “ 合理低价 ” 应做到心中有数，避免投标单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。 四、建设项目施工阶段的工程造价控制 4.1 在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制 针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取 “ 低价中标，索赔赢利 ”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算
8、各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工 程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。严格在合同范围内施工。施工合同是施工阶段造价控制的依据，签订严密的施工承包合同并在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，有效地控制工程造价。在合同签订过程中，应对招投标工作和设计中不明确、不具体的内容通过谈判争取有利的合同条款。按合同内容明确协议条款，对合同中涉及的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等应有明确的约定。正确预测在施工过程 中可能引起索赔的
9、因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。 思想汇报 4.2 严格控制来自施工单位的变更 要加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况坚决不作变更。对必要的工程变更，由专业预算人员与施工方算清应增减的款项，随时掌握工程造价的增减额度。相关人员要督促施工方做好各种 简历大全 记录，特别是隐蔽工程记录及签证工作。 4.3 严格控制材料、设备采购价格 在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，市场 经济为建筑材料的供应提供了多种渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格，使工程投资得到合理的
10、控制。 五、竣工阶段的成本控制 该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。 总之，工程造价的有效控制和工程造价的合理确定，存在相互依存、相互制约的辩证关系。首先，工程造价的确定是工程造 价有效控制的基础和载体。没有工程造价的合理确定，就没有工程造价的有效控制。其次，工程造价的有效控制是融入工程造价合理确定的全过程 之中，工程造价的合理确定过程也就是工程造价的有效控制过程，只有通过逐项控制、层层控制才能最终合理确定造价。 参考文献： 丁以俊 .在建筑设计中控制工程造价 J.价值工程 ,2012,(13). 姜再环 .加强建筑工程造价对策探讨 J.科技创新与应用 ,2012,(10). 吕永盛 ,董刚强 .建筑工程施工阶段的工程造价控制 J.内蒙古水利 ,2012,(2). 简历大全
