中层管理实战培训系列之角色认知与定位培训师：* 1这是我们每一个人的课堂！ 讲台上的人只是学习的组织者，而非教您怎样做。 学习只是一个交流信息和沟通的过程，所以我们更提倡与您共同探讨，分享您的见解。 在这个课堂里，只有您认可的观点才是有价值的；但是您不认可的不一定就是不对的。Date 2放松心情真诚交流快乐学习共同成长Date 3课程目标：1、深刻理解角色定位偏差的原因与成本；2、明确企业不同管理层级的职责区别；3、正确认识作为中层管理人员的角色定位。Date 4一、角色偏差的原因与成本分析Date 5你 看到什么？鼻子嘴巴眼睛下巴Date 6你看到什么？Date 7你 看到什么？为什么我们看不到问题？Date 8工作低效率的原因是什么 ? 关键原因不是制度而是员工的自我定位意识 Date 9错觉 其实没有人愿意犯错误 或是因为信息不完全、不对称、或太多、或受参照物的影响，我们总会有错觉： 或是因为我被自己的经验欺骗或误导。 或是我们对自己并不是了解， 或是我们定位不准确 这些错觉造成判断的错误Date 10
