蒋萌-超级店长实战管理技巧.doc

超级店长实战管理技巧 主讲：蒋萌老师课时：6小时/天（2天）讲师简介蒋萌讲师介绍 国家注册高级企业培训师 美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL) 北京EMBA总裁班连锁经营专家 中国连锁系统商学院副院长 美国国际协会认证高级管理顾问 国家软实力课题组特约讲师 中国企业培训师联合会理事 中国2187培训黄埔精英联盟执行委员 中国教育战略发展学会委员 中国策划联盟会员 中国城市经济学会教育中心讲师 课程收益： 1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”。 2、明确店长的角色定位：服务意识及管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常运营管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。 7、