丰田生产方式序论（一）丰田生产方式中的经济发展思想1、丰田生产方式中的经济发展“丰田生产方式”（Toyota Production System）简称TPS。它集世界优秀生产方式于一体，堪称一枝独秀。它永无止境地追求制造方法与管理方法的合理性，构筑“高品质，低成本”彻底排除浪费的生产体制，适合于制造业经济发展规律，成为赢得市场竞争实力,追求高效益的法宝。丰田生产方式的两大支柱：A1：准时化生产（Just In Time）在必要的时候,提供必要数量的、必要的产品。A2：自動化-智能自動化，人、机对品质不良纵横双向的智能截断，迅速停止。从丰田生产方式的目标体系和基本理念中可以发现它完全符合当今市场经济发展的规律。2、按经济规律构建的丰田公司目标体系丰田公司的创业者一开始就确立了丰田人的使命：“通过汽车去献身社会造福人类。让每个员工时刻不能忘记开发新技术，生产符合时代需要的汽车。”丰田公司把“实现全公司整体性的利润”作为总体目标，这与现代企业向人民提供日益增长的商品和服务，追求利润目标最大化是一致的。它符合当今经济增长需要的不断调整制度，创新产品，调整
