国际工程项目管理新模式Partnering模式研究作者：未知文章来源：点击数： 81更新时间：2007-3-6【摘要】项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素，传统工程项目管理模式存在不足，近年来在发达国家和地区常用伙伴关系（Partnering模式）。在分析Partnering模式基本要素和类型的基础上，研究了Partnering模式的组织结构、工作流程和主要运作内容。1传统工程项目管理模式存在不足 工程项目存在各种不同的项目管理模式，国内外工程项目管理模式大致出现以下几种：“设计招标建造”（DBB）模式、设计建造（DB）与交钥匙（Turnkey）工程模式、BOT模式、BOO模式、CM模式以及在它基础上发展起来的设计管理模式（DM）等。在中国建筑业中DBB模式是最为通用的传统的管理模式，传统管理模式有一很大特点就的是把供应链上不同职能环节分割开来，实质上是由基于一系列划分为不同职能范围的合同所组成的。这种做法把他方视为对手，大量时间、精力用在研究他方的合同条款上，
