开题报告以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计文档在线提供.doc

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河南理工大学本科毕业设计(论文)开题报告题目名称以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计学生姓名刘忠海专业班级人力01-2班学号一、 选题的目的意义21世纪是一个物流全球化的时代,物流是经济活动的第三利润源泉.近年来国际上一些著名的物流企业普遍看好我国的物流市场,陆续进入我国,在我国许多地方开始建立物流网络及物流联盟.他们站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源的配置情况。国际上大的物流企业广泛应用关键业绩指标法(KPI法)来进行绩效管理。但是在我国国内物流企业运用不多。 目前我国物流企业绩效管理目标弱,反馈少,基本没有奖惩管理。在管理能力和严格程度上,我国物流企业都明显较差,表现在以下几方面:目标的设定不提供明确的绩效管理反馈;对优/劣业绩不实施真正的奖惩;过于依赖经营控制和价值激励;缺乏精通财务、精明成熟的管理人员;很少运用激励机制/发展机会来吸引/保留业绩优秀的员工,可能在“人才战”中遭受失败。因此,本选题具有十分重要的现实指导意义。二、 国内外研究综

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