开发商在商业地产开发中的10大错误第一大错误：产品规划形态与盈利模式相矛盾。大多数开发商由于想快速回笼资金和开发理念上不愿意持有项目等原因，因此在开发商业地产时都是以销售商铺的形式为盈利模式，但在做产品规划时规划出的却是不适合销售的商铺。在这一点上，万达目前做的最好，持有型和销售型分离，持有型部分规划为大面积集中式商业，销售型部分规划为小面积沿街商业。第二大错误：先盖楼后招商。第三大错误：盲目追求大体量。第四大错误：追求高档次。第五大错误：业态组合崇洋媚外。业态组合中的主力店一定要选国际大品牌。第六大错误：重销售、轻招商运营，只顾眼前利益。第七大错误：售价和租金定价严重透支行业利益，只想杀猪不想养鱼。第八大错误：招商推广主要靠忽悠，最盛行的就是概念包装。第九大错误：只要招商成功就万事大吉了。第十大错误：对顾问服务机构极尽刻薄。开发商在商业地产招商中的10大错误第一大错误：产品规划形态与盈利模式相矛盾。大多数开发商由于想快速回笼资金、开发理念上不愿意持有项目等原因，因此在开发商业地产时都是以销售商铺的形式为盈利模式，但在做产品规划时规划出的
