科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc

上传人:晟*** 文档编号:13399102 上传时间:2022-08-05 格式:DOC 页数:5 大小:37KB
下载 相关 举报
科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc_第1页
第1页 / 共5页
科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc_第2页
第2页 / 共5页
科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc_第3页
第3页 / 共5页
科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc_第4页
第4页 / 共5页
科特勒的营销管理 第一篇学习笔记 江苏康乃馨织造公司提供.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

第一篇 认识营销管理1章 定义21世纪的营销小结1. 营销学的范围l 体验;-高端客人(业主老总或董事长)对产品的具体特点了解的不专业,只是感觉好就行,这就是运用体验方式让其产生决策。因我们的客户已经升级到高星级酒店了这类客户与此非常相近,我们需要加大体验营销,如在一些地区的顶级酒店以各种方式让产品进入到此类酒店中,并通知目标客户前往体验。2. 需求状况与营销任务, 营销者要有管理需求的技能。营销者必须努力理解目标市场的需要,欲望和需求(面对酒店的8种需求,康乃馨的经理如何做的?)需求状况和营销任务:l 负需求:营销者的任务是分析市场为什么不喜欢这和产品。l 无需求:营销者的任务是设法把产品的好处与人的自然需要和兴趣联系起来。l 潜在需求:营销者的任务是是衡量潜在市场和范围,开发有效的商品和服务来满足这些需求。l 下降需求:营销者的任务是通过创造性的再营销来扭转需求下降的趋势。l 不规则需求:同步营销,它可以通过灵活的订价、推销和其他刺激手段来改变需求的时间模式。-淡季促销。l 充分需求:营销者任务是面

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。