人力资本产权边界优化与国有商业银行改制“上市”一、引言一个典型案例一天在银行人民币私人汇款柜台一名员工向主管开了一个玩笑什么时候由他个人承包人民币私人汇款业务他要求超出预定任务多收取的邮电费和汇费扣除成本后按月提成作为个人奖励主管想了想这个主意不错如果人民币私人汇款以邮电费和汇费作为基数下达任务的话应该可以考虑你看承包之后员工的积极性调动起来了主管也省心能多完成任务多提成也为银行多创利润利银行员工利国家出资人何乐而不为呢与其业务平平淡淡发展不如大家痛痛快快干一番既然主意不错主管也就开始前期工作考虑到权限问题首先去说服行长行长怎么回话这个主意是很好不过难度也不小因为难度不小这件事也就一直拖着遥遥无期不知道何时会是个尽头从这个案例基本上可以看到国有商业银行改革的现状随着国际国内银行业经营环境的变化中国国有商业银行的经营陷入了前所未有的困难国有商业银行的活力日益低下为什么国有商业银行普遍缺乏活力如何激发乃至长久保持国有商业银行的生机和活力这两个问题已经严重地摆在关注国有商业银行前途的每一个人面前我们试从以上的案例出发从合约经济学和产权经济学的角度回答这两个问题
