第一章（注：以下所有题目出自主教材，有的题目后面有数字，表示此题在主教材中的页码）1、组织设计的优劣是看目标是否能够实现，说明组织设计应该遵循（ ）原则。（A）任务与目标原则（B）集权与分权结合原则（C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则2、以（ ）为中心设计的部门结构模式是跨国公司。（A）成果（B）工作（C）关系（D）人员3、组织结构变革的征兆，不属于是哪一个( )?（A）管理战略不能实现（B）企业业绩下降（C）员工士气低落（D）决策迟缓4、不属于企业组织结构变革的阻力的是（ ）（A）新任领导上任（B）因循守旧（C）习惯（D）员工害怕失去安全感5、晋升计划不包括（ ）指标。（A）晋升比率（B）晋升条件（C）晋升时间（D）晋升道路6、适合生产连续性很强的新型组织结构是（ ）。（A）多维立体（B）企业集团（C）模拟分权（D）分公司与总公司7、独立型组织职能机构，具体可以采用（ ）？（A）多维立体（B）企业集团（C）模拟分权（D）超事业部8、某企业计划期任务总工时为7070，定额工时为70
