人资等专业职业发展.doc

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资源描述

可以说,的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲,一个努力工作的管理者首先受益的是眼界的开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识,是管理知识的第一受益人。同时,HR工作对从业的管理者自身素质要求很高。HR人员的沟通范围,上至公司老总,下达普通员工,内与组织各个职能部门,外与管理咨询公司、培训机构等。其业务范围,除了自身的员工招聘、薪酬福利、绩效考核、职位设计、培训等职能外,还要求熟悉组织的企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域。因此,HR管理者的综合素质往往是比较高的,否则将很难胜任。HR的发展前景虽好,但一定要考虑自身所处的层次和经验。要依据层次,寻找最佳位置。譬如,有的企业里,只负责基础人事工作;有的公司HR部门属于中高级管理,制定绩效考核等工作;有些大公司,HR就是高层管理,从事人力资源整合,参与企业决策等重大工作。具体到HR部门内部人员来说,并不是所有的HR人员都是招聘经理、培训经理、人力资源总监等,很多人都还只是普通的部门职员,做

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