1、1乌溪江电厂惩防体系建设出手“三招”防控风险当前，浙江华电乌溪江水力发电厂湖南镇电站二号机组大修工作正在紧张进行，该厂纪检监察部门对此效能监察项目进行全过程跟踪监督，从源头上有效预防腐败。该厂在深入推进惩防体系建设中，坚持“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的方针，在完成规定动作之外，创新预防腐败的工作思路，积极探索有效的监督途径，出手“三招”防控风险，建成具有“乌电”特色的惩防体系。在前不久的集团公司惩防体系建设促进检查活动中，得到检查组高度评价。第一招，探索“八小时外”的监督管理。2011年，厂党委制定了浙江华电乌溪江水力发电厂党员干部及重要岗位人员“八小时外”监督管理暂行规定 ，探
2、索党员干部及重要岗位人员“八小时外” “社交圈” 、 “生活圈” 、 “家庭圈”的监督管理，形成较大的威慑作用。同时通过向社区居委会、供应商进行信访走访等各种监督措施的实施，引导他们在八小时以外自觉增强党性修养和道德修养，倡导和培养健康有益、积极向上的生活方式，真正践行廉洁从业诺言，确保八小时以外不发生违法违纪事件。第二招，开展岗位廉政“危险点”分析。2009年全厂以支部为单位，在全厂范围内开展岗位廉政“危险点”分析，查找易引发腐败行为的岗位。两年来，该厂在具有廉政“危险点”的岗位上开展“四定”工作，即定期党风廉政教育、定期党风廉政谈话、定期党风廉政汇报和定期党风廉政分析，推进了监督关口前移，把苗头性、倾向性的问题消灭在萌芽状态。第三招：积极探索新形势下纪检监察工作的新方法新思路。坚持把全面质量管理理念（QC原理）应用于惩防体系建设和党风廉政建设工作实践。自2007年始，每年开展一个QC课题攻关实践，课题涉及提高党廉教育有效性、企业预防权力失控对策等内容，利用“计划执行检查处理”循环，整体推进惩防体系建设，有效预防腐败行为的发生。 （周萍）
