托玛琳汗蒸房桑拿房的整体设计规划.doc

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资源描述

汗蒸房的整体规划无数的市场经验告诉我们,任何一项新技术、新产品的诞生,都会有一到两年的暴利期,悉数中国的产业变迁:从家电、到通讯,从汽车到IT,无不如此。上个世纪,电脑一两万一台,现在只有几千元,第一批卖电脑的发了;上个世纪,手机一两万一部,现在只有几百元,第一批卖手机的发了;保暖内衣,刚刚出现时,一套卖到三百多元,而现在只有几十元,第一批卖保暖内衣的发了。 作为一种新型保健养生领域的奇葩,托玛琳汗蒸能量养生馆的出现,它的意义是针对保健养生产业而存在,而不是某一个单一的产品体系,中国保健养生市场每年高达15000亿元的市场份额,汗蒸源则全面切入到这一庞大的市场领域。它所对应的下游市场涵盖了所有保健行业,透过托玛琳汗蒸房这个平台,融合系列保健产品和服务,我们看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。 从来没有一个创新技术,能够像托玛琳汗蒸能量养生馆这样,以健康和抗菌、调整健康、养生功能为平台切入点,将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴幼市场、童装市场、男装市场和女装市场、养生市场、等十大市场归并一体,实行纵向和横向的

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