企业内训：新任经理全面管理技能提升明阳天下拓展培训主题：新任经理管理技能 时间管理工作统筹 目标管理绩效考核天数：2 天课程目标：建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧计划，组织，控制，创新掌握带人带团队的方法培养训练，沟通互动，团队氛围营造，激励设计促进自我提升有效管理时间，职业认识，个人修炼课程大纲：单元一：管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理的目的是什么？3.中基层管理者，要承担哪些管理责任？4.中基层管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5.中层管理者如何避免角色行为误区？二、管理者工作方法1.时间管理与工作统筹-时间分析：我的时间用的有效吗？-时间管理的四个象限-四个象限的策略和目标-管理者如何识别轻重缓急？-好钢用在刀刃上如何抓住工作的重中之重？-管理者如何做好工作统筹？2.其他常用工作方法-
