F19-班组建设与班组长管理实战.doc

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资源描述

讲师简介周士量 理学硕士、MBA,中国管理科学研究院研究员。中国生产现场管理培训第一人,中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问,多家培训机构的签约培训师。服务过的企业有:正泰集团、德力西集团、庄吉集团、人民电器集团、宁波罗蒙集团、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。周老师授课诙谐幽默、针对性强,把管理当故事讲。通过理论与实际的整合,形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。近四年来巡回演讲江苏、上海、浙江、福建、湖北等地区有600余课次,受到各地企业界和政府部门的热烈响应,并得到一致好评。第一讲 班组文化与班组建设近几年来,“执行力”是一个传播频率很高的词汇。那么什么是执行力呢?企业员工要有执行力,该如何来建设呢?本讲从企业最小的单位班组来探讨班组文化和班组建设。班组文化的内容1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力。 员工敬业精神在企业中,如果希望员工有执行力,那么员工必须要具备敬业精神。

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