目标管理与绩效考核课程大纲1954年世界管理学大师，管理学的开山鼻祖彼得德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念目标管理（MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。经理人不能监控其他经理人。经理人必须实施目标管理，这是德鲁克给经理人的忠告。目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。企业发展要靠全体员工共同努力，“千斤重担众人挑”本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理念和方法，协助企业建立目标管理体系，设定并达成预期目标，使员工充满活力，让员工充分发挥潜力，提升企业经营业绩。课程目标：1. 全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤；2. 掌握建立目标管理体系的方法；3. 提高目标管理实施的有效性；4. 根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施；5. 掌握什么是绩效考核？掌握如何做好绩效考核？适合对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。授课方式 : 课堂讲授、实战演
